コーチングプラクティス: 生産性のためのシステム思考 ストックとフローを把握する
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「生産性のためのシステム思考 ストックとフローを把握する」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 自分の鍵となるストックとフローをマッピングする
自分の仕事の中で蓄積するもの(ストック)と、それを増減させるもの(フロー)を特定する——これが本当のボトルネックを明らかにする。
個人の生産性のためのシステム思考 - 努力と回復を振り子のように往復する
平坦な直線で踏ん張り続けるのではなく、激しい仕事と本物の回復を交互に繰り返す。
『フル・エンゲージメント』を実践に活かす - 時間ではなくエネルギーを管理する
守るべき希少な資源として、カレンダーではなく自分の余力を扱う。
『フル・エンゲージメント』を実践に活かす - アーティストデート
遊び心があり補充的な何かをする週1回のひとりの外出――設計上、ひとりで。
アーティスト・ウェイ、実践的に使う - ストレスと回復の間にリズミカルな振動を築く
高いパフォーマンスとは持続的な努力ではない――全力の関与と完全な回復の間の意図的な交替である。
エネルギー監査 - 身体・感情・精神・スピリチュアルの4つのエネルギー次元すべてを管理する
時間や努力、技術ではなく、エネルギーを根本的なパフォーマンス資源として扱う。
アイデアル・パフォーマンス・ステート、実践的に - エネルギーの4象限:身体的、感情的、精神的、精神性
エネルギーの4象限は身体的、感情的、精神的、精神性であり――何かを直す前に、それぞれの自分のレベルを正直にマッピングする。
エネルギー監査 - 井戸を満たす
汲み取るものがあるように、感覚的で新しい経験を意図的に取り入れる。
アーティスト・ウェイ、実践的に使う - 感情的エネルギーを管理する
ポジティブな感情状態を意図的に育む——それがパフォーマンスとつながりの燃料になるから。
『フル・エンゲージメント』を実践に活かす - 目的とのつながりを持つ(スピリチュアルなエネルギー)
努力を価値観と意味に結びつける——それが最も深く、最も再生可能な意欲の源である。
『フル・エンゲージメント』を実践に活かす
関連する悩み
- 力 の 完全な エンゲージメント するとき 燃え尽きた 外への
ローアとシュワルツは、パフォーマンスは時間ではなくエネルギーの管理によって決まると主張する。人には身体的、感情的、精神的、スピリチュアルという4種類のエネルギーがあり、鍵は直線的に押し続けるのではなく、全力投入と本物の回復の間を振り子のように往復することである。この4次元モデルは実践的な枠組みだが、その構成要素——回復、休憩、睡眠、運動、意味——にはそれぞれ独自の裏付けがある。
『フル・エンゲージメント』を実践に活かす
- 自分の活力の源を見つける方法
うまくできる場所だけでなく、一貫して活力を与える6つの活動のうち2つを名指しする。
自分の2つのワーキング・ジーニアスを特定する
- 全力で取り組むことの力
ローアとシュワルツは、パフォーマンスは時間ではなくエネルギーの管理によって決まると主張する。人には身体的、感情的、精神的、スピリチュアルという4種類のエネルギーがあり、鍵は直線的に押し続けるのではなく、全力投入と本物の回復の間を振り子のように往復することである。この4次元モデルは実践的な枠組みだが、その構成要素——回復、休憩、睡眠、運動、意味——にはそれぞれ独自の裏付けがある。
- 生産性 と エネルギー
出力指標は何が起きたかを教え、システムの健全性指標は何が来るかを教える。
結果指標だけでなくシステムの健全性指標をモニタリングする
- 力 の 完全な エンゲージメント における 取り組む
ローアとシュワルツは、パフォーマンスは時間ではなくエネルギーの管理によって決まると主張する。人には身体的、感情的、精神的、スピリチュアルという4種類のエネルギーがあり、鍵は直線的に押し続けるのではなく、全力投入と本物の回復の間を振り子のように往復することである。この4次元モデルは実践的な枠組みだが、その構成要素——回復、休憩、睡眠、運動、意味——にはそれぞれ独自の裏付けがある。
- ストック・フロー思考で流出より先に流入を管理する方法
枯渇したストックでは、たいてい流出をなくすより流入を回復するほうが扱いやすい。
流出を止めようとする前に流入を築く
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。