コーチングプラクティス: ストレスは力になるマインドセット ストレスの良い面を知る

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役立つかもしれないプラクティス

  1. ストレスが実際に何を高めるかを学ぶ
    本当に「高める」マインドセットを取り入れる前に、ストレスが実際に何を高めるかを知る必要がある——ただ信じるだけでなく。
    ストレス・イズ・エンハンシング・マインドセット
  2. 高めるマインドセットを本物のストレス管理と組み合わせる
    ストレスが有用でありうると信じることは過度な負荷を許容することを意味しない——削減が正しい動きである時を認識する。
    ストレス・イズ・エンハンシング・マインドセット
  3. ストレスを指示ではなく情報として読む
    ストレスは重要な何かが賭かっていることをシグナルする——それはあなたの能力についての判定ではなく、データだ。
    ストレス・イズ・エンハンシング・マインドセット
  4. 「ストレスは高めてくれる」というマインドセットを採用する
    ストレス反応は有害ではなく有益だと信じることが、脅威反応の健康コストを緩和する。
    チャレンジ評価 vs 脅威評価を実践する
  5. ストレスからの成長を事後に予期し認識する
    過去のストレス要因が自分をどう変えたかを定期的に振り返る——高めるという信念のためのエビデンスベースを構築する。
    ストレス・イズ・エンハンシング・マインドセット
  6. 「見る、認める、使う」の再評価を実践する
    クラムの枠組み:ストレスに気づく(見る)、それが重要な理由を認める(認める)、それを活用する(使う)。
    ストレス・イズ・エンハンシング・マインドセット
  7. ストレス・イズ・エンハンシング・マインドセット
    スタンフォード大学のアリア・クラムの研究によれば、ストレスについて自分が抱くマインドセット——それを有害と見るか、パフォーマンスと成長を高めるものと見るか——は、ストレスのレベルそのものとは独立して、認知的・行動的・健康的な結果に測定可能な影響を与える。この効果は本物だが控えめであり、ストレスを有用だと再評価することは治療法ではないが、あなたの反応を意味のある方向にシフトさせることができる。
  8. 認知的再評価を通じてリフレーミングする
    ストレス要因の解釈方法――その意味、範囲、永続性――を変えることで、その感情的影響を変える。
    レジリエンスを築く実践
  9. 能力の肯定ではなく、価値観の肯定を使う
    不安に感じている具体的なことについて得意だと肯定するのではなく、自分が重要な価値観を持つ良い人間だと肯定する。
    自己肯定理論を実践に活かす
  10. 心配と反芻についての自分のメタ信念を特定する
    心配し続けさせているメタ信念を表面化させる――「心配は役に立つ」「止められない」「じっくり考えれば解決する」。
    メタ認知療法を実践に活かす

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