コーチングプラクティス： 小さな実験をやめる基準の決め方

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「小さな実験をやめる基準の決め方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 終了基準を事前に設定する
   どんな結果が自分を止めさせ、続けさせ、規模を拡大させるかを事前に決める。
   小さな実験:コミットせずに変化を試す
2. 重要な決断を、コミットメントではなく実験として組み立てる
   実験には組み込みの見直しポイントがある。コミットメントは、それに反する根拠が積み重なっても見直しに抵抗する。
   ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時
3. 義務から優雅に、早めに退出する
   あるコミットメントが間違いだったと気づいたら、より深く定着する前にきれいに退出する — 後ではなく。
   エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術
4. 進捗を評価する際にシステムの遅れを考慮する
   行動と結果の間の遅れはすべてのシステムに組み込まれている——早すぎる放棄が最もよくある失敗です。
   個人の生産性のためのシステム思考
5. 回避したい衝動に従うのではなく、それを乗りこなす
   回避の衝動を、従うべき命令ではなく、観察して乗り越えるべき波として扱う。
   不快さを受け入れる:抵抗を成長へと変える
6. ドリフトを防ぐためにコミットメントの更新を予定する
   数週間ごとに明示的に再コミットする――最初の契約を駆動した意欲は、契約自体よりも早く色褪せる。
   コミットメント契約を実践に活かす
7. 一回限りの英雄的な努力ではなく、パターンを築く
   コミットされた行動は、一度きりのブレークスルーの瞬間ではなく、繰り返し戻ってくる方向性である。
   コミットされた行動を実践する
8. 築きたい、または断ちたい行動にPDSAを適用する
   習慣形成を、守るか破るかのコミットメントではなく、一連の小さな実験として扱う。
   計画・実行・検討・改善:個人的な向上のためのデミングのループ
9. 自分のアイデンティティを投資から切り離す
   これを選んだという事実は、続けることが自分自身であることを意味しない。
   サンクコストの誤謬——悪い投資から抜け出す
10. ストリークに回復のルールを組み込む
    失敗の後どう再開するかをあらかじめ決めておき、一度のつまずきが習慣を終わらせないようにする。
    習慣トラッキング

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