コーチングプラクティス: 異なる人脈クラスターをつなぐ紹介の仕方

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役立つかもしれないプラクティス

  1. クラスターを超えた紹介をする
    異なるクラスターの2人で、出会うことが本当に有益な人同士を紹介する。
    弱いつながりの強さ
  2. あらゆる場でコネクターになる
    誰が誰と会うべきかを知ることを自分の個人ブランドにする。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
  3. 偶然の出会いをデザインする
    予期しないクラスターを超えた接触が構造的に起こりやすい環境に自分を置く。
    弱いつながりの強さ
  4. 繰り返し接触が生まれるよう日常環境を設計する
    一度も出くわしたことのない人と友達になることはできない — その出くわしを意図的に作り出す。
    近接性効果(レオン・フェスティンガー)
  5. 意図的に多様なネットワークを築く
    異なる分野、文化、職能の人々とつながる――主に自分と同じことをする人々とではなく。
    メディチ効果:交差点でのイノベーション
  6. 機能的距離を理解する — 物理的距離だけではない
    問題は誰かからどれだけ離れて住んでいるかだけではなく、どれだけ頻繁に道が交わるかだ。
    近接性効果(レオン・フェスティンガー)
  7. 物理的に最も近い人々に投資する
    すぐ隣の隣人、同僚、クラスメートは、最も投資対効果の高い友情投資だ — 近接性はすでに働いている。
    近接性効果(レオン・フェスティンガー)
  8. 自分のネットワーククラスターを地図にする
    自分が動いている異なる社会的世界を描き出し、橋渡しが薄い場所を見つける。
    弱いつながりの強さ
  9. 休眠中のつながりを再活性化する
    疎遠になった人々に連絡を取る——彼らは橋渡しの価値と低い社会的コストを持っている。
    弱いつながりの強さ
  10. 弱いつながりを維持する儀式
    重い投資なしで知人を温かく保つ、小さく一貫したタッチポイントを築く。
    弱いつながりの強さ

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