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コーチングプラクティス： 禅式タスク管理(ZTD)でシンプルで信頼できる仕組みを作る

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「禅式タスク管理(ZTD)でシンプルで信頼できる仕組みを作る」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

  1. シンプルで少数のリストのシステムを保つ
    できる限り少ないリストを使う—一つの受信箱、いくつかの文脈リスト、それ以上凝ったものは持たない。
    Zen To Done(ZTD)を実践的に
  2. 取り込んだすべての項目をアクション・ステップ、リファレンス、バックバーナーのいずれかに分類する
    何かが自分の取り込みシステムに入ったら、すぐに3つのバケツのいずれかに仕分ける——すべての項目はちょうど1つに属さなければならない。
    アクション・メソッドを実践する
  3. シンプルなTo Do / Doing / Doneボードを設定する
    3つの列と付箋(物理的でもデジタルでも)があれば、あなたの作業を一目で可視化できる。
    パーソナル・カンバンを実践する
  4. PARAで整理する:プロジェクト、エリア、リソース、アーカイブ
    実行可能性ですべてを分類する――アクティブなプロジェクトを最初に、参考資料を最後に。
    セカンドブレイン構築(BASB)を実践する
  5. 信頼できる捕捉システムを構築する——1つの場所、一貫した使用
    捕捉システムは何も失われないと信頼できて初めて価値がある。それには正確に1つの場所を使うことが必要だ。
    いつかリスト
  6. 毎日をデイリーログで始める
    今日意図することだけをリストにした新鮮な日々のページが、複雑なタスクアプリのオーバーヘッドなしに集中を生む。
    バレットジャーナル法を実践に活かす
  7. 週次レビューを実行する
    週に一度、受信箱を処理し、すべてのプロジェクトとリストを見直して、システムを信頼できる状態に保つ。
    GTD(Getting Things Done)を実践的に理解する
  8. レビューの最初に、すべての受信箱をゼロにする
    何かを見直す前に、メール、物理的な受信箱、メモアプリ、留守番電話など、すべての捕捉ポイントを空にする。
    GTDウィークリー・レビュー
  9. 注意散漫を招くツールを意図的に取捨選択する
    その利点が注意への負担を明らかに上回るツールだけを残す。
    ディープワークを実践する
  10. 保留したメールを実際のタスクシステムに振り分ける
    将来の対応を必要とするメールはすべて、フラグやスターをつけた受信トレイフォルダではなく、期限日つきのタスクマネージャーに属する。
    インボックスゼロを実践的に扱う

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