コーチングプラクティス: 今なぜ就職できないのか
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「今なぜ就職できないのか」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 役職と組織のターゲットリストを作り実行する
受動的な求人サイト閲覧を、理解したい特定の組織への能動的なリサーチに置き換える。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ - 正しいやり方で会話を依頼する
短く具体的でプレッシャーのない依頼は、曖昧なネットワーキングの依頼よりもはるかに多くの返信を得る。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ - 職務記述書に書かれていないことに耳を傾ける
公式な物語ではなく、日々の仕事の手触りに焦点を当てる。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ - 本当に答えを知らない質問を準備する
その役職の書かれていない現実——求人票が明かさないこと——について尋ねる。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ - スケジュールではなく、優先順位を理由に断る
本質的ではない依頼を断るときは、時間がないと主張するのではなく、より大切なことを理由に挙げる。
大きな石を先に - お金を熟成させる
昨日の給料ではなく、30日以上前に入ってきたお金を使うことを目指す。
YNAB予算管理法を実践に活かす - 恩恵を探す前に、逆境の急性期が過ぎるのを待つ
嵐の最中に明るい面を探そうとしない――時期尚早な恩恵の発見は苦痛を軽減するどころか増大させうることが研究で明確に示されている。
逆境における恩恵の発見を実践する - 着手の瞬間に小さな報酬を前倒しする
始めたことに対して小さく即座の報酬を自分に与える——終わらせたことに対してではなく。
課題への着手——始める問題を乗り越える - 一度に一つの主要なオープンループだけを保つ
自分を一つの大きな未完了プロジェクトに限定し、引力を分散させずに集中させる。
ツァイガルニク効果:タスクの緊張を使ってモチベーションを保つ - 環境的な着手合図を設計する
「今から作業が始まる」ことを確実に知らせる、特定の感覚的な合図を作る。
課題への着手——始める問題を乗り越える
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自分が誰で、どこへ向かっているかについての明確で本物の2分間の物語を持つ。
必要になる前に自分のストーリーを練習する
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