自分の将来の人生にも当てはまる他のことを特定する
フォーカリズムは、まだ存在するはずの他のすべてのことを無視することで、未来の出来事を実際より大きく見せる。
Why it works
インパクト・バイアスは部分的にフォーカリズムを通じて働く——未来の出来事を想像するとき、私たちはほぼ完全にその出来事だけに焦点を当て、そのとき依然として存在するであろう人生の残りの部分——進行中の計画、関係、満足、苛立ち——を見落とす。これが焦点となる出来事を、実際にはそうならない形で未来の感情生活を支配するように見せてしまう。
How to do it
- 未来の良い、あるいは悪い出来事を想像した後、そのとき自分の人生にも当てはまるであろう他の10のことをリストにする。
- 普通のことも含める——仕事、関係、日課、小さな喜びや苛立ち。
- このより完全な描像を念頭に置いて、感情予測をやり直す。
エビデンス
Wilson et al. showed that asking people to account for other aspects of their future life (the "nothing else has changed" technique) reduced impact bias significantly in controlled studies. Schkade and Kahneman’s "focusing illusion" study demonstrated the same mechanism outside the lab: people overestimated how much living in California would raise life satisfaction precisely because being asked about climate made that one factor loom larger than it does in lived daily experience. (observational)
Controlled experiments used short time horizons and hypothetical scenarios; real-world durability of the focalism-correction technique is less studied.
出典
- Wilson et al. (2000), Focalism: A source of durability bias in affective forecasting, Journal of Personality and Social Psychology
- Wilson, T. D., Wheatley, T., Meyers, J. M., Gilbert, D. T., & Axsom, D. (2000). Focalism: A source of durability bias in affective forecasting. Journal of Personality and Social Psychology, 78(5), 821–836.
- Schkade, D. A., & Kahneman, D. (1998). Does living in California make people happy? A focusing illusion in judgments of life satisfaction. Psychological Science, 9(5), 340–346.
よくある間違い
悪い出来事を想像しているときに未来の人生リストに良いことだけを追加すること——これはフォーカリズムを不誠実に修正してしまう。現実的な未来の苛立ちや平凡なストレスも含める。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 感情予測:なぜ自分の気持ちを見誤るのか
- 想像する代わりに、すでに経験した人に尋ねる
他人の実際の経験は、自分自身の想像よりも正確にあなたの将来の感情を予測する。
- 自分が思っている以上に適応することを予期する
あなたの心理的免疫系は、ほとんどの挫折を、あなたが今予測しているよりも耐えやすいものにしてくれる。
- 目標において快楽適応を見込んで計画する
目標を達成することによる幸福の高まりは、あなたが思っているより速く消える——それを念頭に置いて目標を設計する。
- 多くの決断において、直感が長い分析に勝る
好みの理由を過剰に説明することは、実際に感情的予測の質を低下させることがある。
- 経験効果:後でではなく今どう感じるかを評価する
経験効果とは、あるものが実際に生きている間にどう感じられたかと、その後記憶が保持する物語との間のギャップだ——信頼できないのは記憶の方だ。
- 新しさがどれだけモチベーションを維持するかについての期待を較正する
新しいプロジェクトや環境は当初のモチベーションの高まりを生むが、それは確実に薄れる——それを見込んで計画する。
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