利害が高く取り消し不能な決定では輪の内側にとどまる

自分の自律的な判断は輪の内側の決定のためにとっておき、それ以外は助けを求める。

Why it works

能力の輪は抽象的な地図としてより、実際的には決定のルールとして最も価値がある。利害が高く決定が取り消しにくいとき、独立した判断を自分が本当に専門家である領域に限定すること。輪の外側では、自律的な意思決定の期待値は下がる。あなたは平均以上ではなく、自分自身の誤り率を正確に見積もれないためにより悪い場合すらある。

How to do it

1. 利害の高い決定の前に問う。自分は自分の能力の輪の内側にいるか外側にいるか?
2. 外側であれば、隣接する知識に頼るのではなく、その領域の専門家を求める。
3. 専門家なしで決めなければならない場合は、欠けている専門性を補う構造化されたプロセス(チェックリスト、基準率)を使う。
4. 決定づくりの深さを、輪の中心からの距離に合わせる。

エビデンス

専門家対初心者の意思決定に関する証拠は、専門性が領域固有であり、隣接する分野へきれいには転移しないことを一貫して示している。輪の外での過信を伴う決定は、投資、医療、経営における既知のパターンだ。 (observational)

これは方向性としてはよく実証されているが、輪の外でどれだけ誤り率が上昇するかの具体的な見積もりは領域によって異なり、精密には定量化されていない。

出典

• Tetlock, P. E. (2005). Expert Political Judgment: How Good Is It? How Can We Know? Princeton University Press.

よくある間違い

一般的な知能を領域専門性の代わりとして使う——ある分野で賢いことが、隣接するすべての分野で有能であることを意味すると想定する。