完全なCBT思考記録を完成させる

すべてのステップをひとつの書かれた記録に組み合わせ、再構成を繰り返し使えるツールにする。

Why it works

再構成のプロセスを――単に考え抜くだけでなく――書き出すことは重要である。書くという行為はプロセスを遅くし、心地よい結論への早すぎる収束を防ぐからだ。完成した思考記録はまた再利用可能な成果物でもある:次に似た状況が起きたときにそれを見返すことで、修正された解釈が記憶からの自動的なものと競合できるようになる。これが再構成が最終的にそれ自体自動化されていく仕組みである。

How to do it

  1. 6列のフォーマットを使う:状況|自動思考|感情(強さ)|支持する証拠|反する証拠|バランスの取れた思考+再評価した感情。
  2. 引き金となる出来事と同じ日にそれを完成させる。
  3. 似た状況が起きたときに古い記録を見直す――作業はそれ自体の上に積み重なっていく。

エビデンス

CBTの思考記録は、標準化され十分に検証された介入の構成要素である。宿題の完了(思考記録を含む)はCBTにおいてより良い成果と関連づけられている。書かれたフォーマットは、純粋にセッション内での口頭練習よりも特に裏づけられている。カザンツィスらによるメタ分析は、認知療法と行動療法にわたる宿題と成果のつながりを定量化し、思考記録をセッション内だけでなく書かれた宿題として完成させることの根拠を強めている。 (observational)

宿題の完了と成果との関連は因果関係を確立するものではない。より意欲の高いクライアントは、独立した理由でより多くの宿題をこなし、より多く改善する可能性がある。

出典

よくある間違い

大きな危機のときだけ思考記録を行い、日常の小さな歪みを見逃してしまうこと――一貫した練習は、後により大きな出来事に対処するスキルを築く。

IX Coach でこれを実践する

IX Coach を始める

More practices for 認知再構成:役に立たない思考を変えるCBTの方法

関連する概念