目標ではなく制約から始める

最も厳しい境界を先に定義し、その中で生成する — 自由に生成してから制約に合わせて刈り込むのではなく。

Why it works

制約が自由な生成の後に適用されると、それはフィルターとして機能します — すでに作られたものを減らすのです。制約が生成の前に適用されると、それはフレームとして機能します — 最初から何が作られるかを形作るのです。フレーム内での生成は、フィルター後の生成とは異なるアイデアを生み出します。なぜなら最初の認知的探索が、空間全体ではなく制約と両立する領域に向けられるからです。

How to do it

1. 最初に非交渉の制約を特定する:予算の上限、1日という締め切り、2人チーム。
2. 最も厳しい制約が明示的に述べられ見えるようになるまで、解決策の生成を始めない。
3. 後から適応させた解決策ではなく、最初から制約を満たすように設計された解決策を生成する。
4. 同じ問題について以前の制約なしのセッションと結果を比較し、その違いに注目する。

エビデンス

ジェネプロア・モデルの研究(Finke、Ward、Smith、1992年)は、創造的な認知が生成に続いて探索を伴うことを示唆している。生成段階を制約することは探索される空間を変える。制約から始めることは、選別によって残るものだけでなく、何が生成されるか自体を変える。 (mechanistic)

制約を生成の前に述べるか後に述べるかという具体的なプロトコルは、創造的認知理論からの実践者による導出である。統制された研究における直接的な比較は限られている。

出典

• Finke, Ward & Smith (1992), Creative Cognition: Theory, Research, and Applications, MIT Press

よくある間違い

制約を敵として扱い、それに逆らって生成してしまうこと(「予算は今は無視して、後で何とかしよう」)— これは制約を交渉によって取り除く必要があるアイデアを生み出し、摩擦を増やし実行への意欲を減らす。