明白なものへの拒否権:最初の3つのアイデアを保持する前に却下する
最初にたどり着いた妥当なアイデアに拒否権を行使することで、より多くを生成するよう自分を強制する — それらはほぼ常に最も明白なアイデアだからだ。
Why it works
生成流暢性に関する研究は、最も一般的で馴染みのある連想が最初に現れ、より珍しく独創的なものは生成の後の順番で現れることを示しています。あるブリーフを満たす最初のアイデアはまた、すでに存在している可能性が最も高いアイデアでもあります — それらは、その問題に対する文化的に支配的な反応であるがゆえに明白なのです。最初に現れる妥当なアイデアに拒否権を行使することは、探索を解決空間のより深い場所へと押し進めるシンプルな制約です。
How to do it
- 始める前にルールを設定する:最初に現れる3つのアイデアは自動的に脇に置く。却下ではなく、保留にする。
- 評価する前に最低10個のアイデアを生成する。
- その後、保留にした3つを後から現れたものと並べて見る。中には本当に良いものもあるだろうが、多くは後のアイデアにはない明白さを持っているだろう。
- この拒否権のプロセスを、アイデア間だけでなく、一つのアイデアの中の概念のレベルでも繰り返す。
エビデンス
生成流暢性の研究では、生成が続くにつれて創造的な独創性のスコアが上がることが分かっている — 後の反応は、単語連想やデザイン課題にわたって、盲検の評価者によって初期の反応よりも独創的だと評価される。 (observational)
Mednickの知見は連想的な遠さについてのものである。「最初の3つを却下する」という具体的なプロトコルは、その原則から導かれた実践者のルールであり、直接試験されたプロシージャではない。
出典
- Mednick (1962), associative basis of the creative process, Psychological Review
よくある間違い
最初の良いアイデアを、完了のサインとして扱ってしまうこと — 最初の良いアイデアはほぼ常に最も明白な良いアイデアであり、最良のものではない。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 意図的な制約を実践する
- 創造的なセッションを時間で区切る
始める前に明確な終了時刻を設定する — 迫りくる締め切りが、無制限の時間では決して下せない決断を強制する。
- 利用可能な素材や道具を制限する
使える資源を2つか3つに絞り、その制約が残されたものの意外な使い方を強制するのに任せる。
- 成果物に形式的な制約を課す
ソネット、一段落、一枚のスライドなど、特定の形式に成果物を合わせることを要求し、その形式に創造的な判断を強制させる。
- 範囲を狭める:小さな問題空間はより豊かな空間である
問題を特定のユーザー、ユースケース、シナリオに限定する — ブリーフが狭ければ狭いほど、その中にありうる解決策は豊かになる。
- 目標ではなく制約から始める
最も厳しい境界を先に定義し、その中で生成する — 自由に生成してから制約に合わせて刈り込むのではなく。
- 制約からの休暇:制約を取り除いて何を避けてきたかを見る
固定されていると受け入れてきた制約を一時的に取り除き、それが本当に適用されないとしたら自分は何をするだろうかと問う。
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