子どもが落ち着いたら一緒に問題解決する
感情の嵐が過ぎ去ったあと、子どもを解決策を見つけるよう招く。
Why it works
問題解決には前頭前皮質へのアクセスが必要ですが、それは高覚醒の間はオフラインになります。癇癪の最中にそれを試みることは神経学的に逆効果です。子どもが調整されたあとで、解決策を生み出すことに関わらせることは、実行機能を構築し、因果的な思考を教え(「もし自分がXをすればYが起こる」)、成果に対する当事者意識を与えます――それがやり遂げる意欲を高めます。
How to do it
- 調整の明確なサイン――呼吸の落ち着き、筋肉の緊張の緩和、あなたとの再関与――を待つ。
- 温かいシグナルで移行する:「落ち着いたから、一緒に考えてみようか?」
- 何かを提案する前に、子ども自身がどう思うかを尋ねる。
- 一緒に解決策を評価する:これは自分たち両方にとってうまくいくか?安全か?
エビデンス
子どもとの協働的な問題解決は、実行機能訓練に関する発達研究によって裏付けられており、ロス・グリーンのCPS(協働的問題解決)のようなプログラムの中核をなす。CPSは臨床的な集団においてRCTの根拠を持つ。 (clinical)
子どもを巻き込んだ問題解決について最も強いRCTの根拠は、臨床的(CPS)な文脈でのものである。家庭での通常のエモーション・コーチングの会話への翻訳は臨床的には裏付けられているが、それほど厳密には検証されていない。
よくある間違い
子どもがまだ調整されていないうちに問題解決に飛びつくこと――子どもはそれを、自分がまさに一番弱っている瞬間を狙った説教として体験する。
IX Coach でこれを実践する
More practices for エモーション・コーチング(ジョン・ゴットマン)
- まず自分自身の感情的な反応に気づく
子どもの苦痛に飲み込まれた親は、それをコーチングできない――自己認識が前提条件である。
- 感情の瞬間を教える機会として扱う
子どもが動揺しているとき、解決へと急ぐのではなく、速度を落とす。
- 共感的に耳を傾け、その感情を認める
他の何かをする前に、まず自分が見ている感情を正確に映し返す。
- 子どもが言葉で感情をラベリングする手助けをする
感情に名前をつけることは、身体感覚を子どもが考えられるものに変える。
- 感情を受け入れながら行動には限界を設ける
すべての感情は受け入れられるが、すべての行動がそうではない――両方を同時に保持する。
- 低リスクな瞬間にエモーション・コーチングを練習する
小さな瞬間でスキルを構築しておけば、大きな瞬間で使えるようになる。