自己消去なしにエゴ中心性を減らす練習をする
自己への没頭を一時的に脇に置きながら、完全に行動する能力を発達させる。
Why it works
マズローは、超越者たちは「自分自身の外に出る」能力——課題、人、あるいは実在に、自己と世界の境界を一時的に溶かすような形で没頭する能力——によって特徴づけられると論じた。これは受動性ではなく、特定の志向である:最大限の関与と最小限の自己モニタリング。心理的な機序は、自己参照的な処理が課題への関与と競合し、それを減らすことが没頭のための認知的・情動的資源を解放するというものである。
How to do it
- 自分が大切にする活動を選ぶ。始める前に、パフォーマンス不安を明示的に脇に置く:「私はこれを、それが重要だからやっている。自分がどうやっているかを評価するためではない」。
- 活動中、自己モニタリング(自分はどうやっているか?他人はどう思うか?)が入り込んでくるのに気づく。課題そのものに戻る。
- 決断の前に問う練習をする:「この状況が必要としているのは何か」であって「私がこの状況から必要としているのは何か」ではなく。
- 時間をかけて、自己に没頭した行動と没頭した行動との経験の違いに気づく。
エビデンス
フロー研究は最も近い経験的な並行例を提供する:自己意識の喪失は最適経験の一貫した特徴であり、より高いパフォーマンスと満足に関連している。マズローのエゴ縮小の枠組みは理論的なものである。 (mechanistic)
マズローのエゴ縮小は哲学的な構成概念である。フローの自己喪失との重なりは実在するが同等ではない。特定の実践形式は実践者による応用である。
出典
- Csikszentmihalyi (1990), Flow: The Psychology of Optimal Experience
よくある間違い
エゴの縮小を、主体性や自己表現の喪失と混同すること——十全に表現的に行動しながら自己への没頭を超越することが目標であり、自己の消去ではない。
IX Coach でこれを実践する
More practices for マズローの自己超越を実践する
- ピーク経験を意図的に培う
マズローがピーク経験と呼んだ、深い生命感の瞬間を求め、その条件を作る。
- 個人的な利益を超えた大義を特定し、それにコミットする
自分を超えて他者に利益をもたらす、最善の努力を注ぐ価値のあるものを見つける。
- B価値を培う:真実、美、善、そして全体性
マズローが存在価値(B-Values)と呼んだ、目的への手段ではなく存在の質そのものに、注意を向け、より多くの出会いを作る。
- 畏敬の実践を通じて大洋的あるいは宇宙的な感覚を培う
広大で、太古的で、人間の尺度を根本的に超えたものとの出会いを定期的に求める。
- 奉仕を主要な関わり方の様式として実践する
自分が得られるものではなく、与えられるものを中心に日々の選択を組み立てる。
- 階層をはしごとしてではなく自己診断として使う
階層のどのレベルが現在最も活性化しているかを特定し、それを迂回するのではなく直接対処する。
関連する概念
- 『夜と霧』を実践に活かす
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