奉仕を主要な関わり方の様式として実践する
自分が得られるものではなく、与えられるものを中心に日々の選択を組み立てる。
Why it works
マズローの超越者たちは、自己否定としてではなく、希少性主導の動機づけを超えて動いたことの自然な表現としての、行き渡った奉仕志向によって特徴づけられた。心理的な機序は向社会的意味のループである:他者への奉仕は意味と目的を生み出し、それが今度は自己超越的な志向を、無理なものではなく自然なものに感じさせる。ボランティア活動と向社会的行動に関する研究は、それが受け手と同じくらい与える側に利益をもたらすことを一貫して示している。
How to do it
- 毎朝、問う:「今日、自分以外の誰かのためにできる最も価値あることは何か?」
- 日々の状況に応じてスケールされているが、本当に他者に向けられた奉仕の行為を毎日組み込む。
- 内的な経験に気づく:奉仕は犠牲のように感じられるか(D欲求動機づけを示唆)、それとも表現のように感じられるか(B欲求動機づけを示唆)?
- 一ヶ月かけて追跡する:意図的な奉仕をした日は、それをしなかった日と異なる質を持つか?
エビデンス
ボランティア活動と向社会的行動に関する研究は一貫して、与える側への利益——人生満足度の向上、うつの減少、意味の増加——を示している。マズローの枠組みは概念的なものであり、隣接する証拠は堅牢である。 (observational)
ほとんどの研究は正式なボランティア活動についてのものである。マズローが記述する日々のマイクロ奉仕志向は、測定可能な介入として個別に研究されたことがない。
出典
- Post (2005), "Altruism, happiness, and health: it’s good to be good," International Journal of Behavioral Medicine
よくある間違い
超越した人間のように感じるために奉仕を行うこと——パフォーマンス志向は、奉仕が溶かすはずのまさにそのエゴへの没頭を再び持ち込んでしまう。
IX Coach でこれを実践する
More practices for マズローの自己超越を実践する
- ピーク経験を意図的に培う
マズローがピーク経験と呼んだ、深い生命感の瞬間を求め、その条件を作る。
- 個人的な利益を超えた大義を特定し、それにコミットする
自分を超えて他者に利益をもたらす、最善の努力を注ぐ価値のあるものを見つける。
- B価値を培う:真実、美、善、そして全体性
マズローが存在価値(B-Values)と呼んだ、目的への手段ではなく存在の質そのものに、注意を向け、より多くの出会いを作る。
- 自己消去なしにエゴ中心性を減らす練習をする
自己への没頭を一時的に脇に置きながら、完全に行動する能力を発達させる。
- 畏敬の実践を通じて大洋的あるいは宇宙的な感覚を培う
広大で、太古的で、人間の尺度を根本的に超えたものとの出会いを定期的に求める。
- 階層をはしごとしてではなく自己診断として使う
階層のどのレベルが現在最も活性化しているかを特定し、それを迂回するのではなく直接対処する。
関連する概念
- 『夜と霧』を実践に活かす
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