ピーク経験を意図的に培う
マズローがピーク経験と呼んだ、深い生命感の瞬間を求め、その条件を作る。
Why it works
マズローはピーク経験を、最高の幸福と充足の瞬間として定義した——束の間だが強烈な、自己忘却と活動あるいは状況との一体感のエピソードである。彼は、自己実現している人々はそれをより頻繁に持ち、より意図的にそれを持つことを学べることを発見した。フローと畏敬に関する現代の研究は、マズローのピーク経験の現象学と大きく重なる:両方とも自己の縮小、時間の歪み、意義の感覚を伴う。それらを引き起こす条件を意図的に培うことで、その頻度が増す。
How to do it
- 歴史的に自分にとってピーク経験を生み出してきた2〜3種類の活動を特定する——深い美的関与、自然、音楽、スポーツ、創造的な仕事、親密なつながり。
- それらの活動のために保護された時間をスケジュールし、娯楽ではなく発達的に重要なものとして扱う。
- 予期的な気晴らしを取り除く:その期間は本当に予定を入れないようにし、関与の深さが可能になるようにする。
- ピーク経験の後、それがまだ新鮮なうちにそれについて書く——これがその影響を定着させ、拡張する。
エビデンス
マズローのピーク経験研究はインタビューと自己報告に基づいており、実験的に試験されたものではない。フロー研究(チクセントミハイ)は最も近い実験的な並行例を提供し、強い観察的な裏づけを持つ。畏敬に関する研究はさらなる収束的な証拠を提供する。 (observational)
ピーク経験の研究は主に現象学的かつ回顧的である。ピーク経験を確実に誘発できるという主張は、特定の条件がそれらと相関するという観察よりも弱い。
出典
- Maslow (1964), Religions, Values, and Peak Experiences
- Csikszentmihalyi (1990), Flow: The Psychology of Optimal Experience
よくある間違い
ピーク経験を目標として追い求めること——奮闘の志向こそが、それを最も妨げやすいものである。課題は受容的な条件を作り、その後期待を手放すことである。
IX Coach でこれを実践する
More practices for マズローの自己超越を実践する
- 個人的な利益を超えた大義を特定し、それにコミットする
自分を超えて他者に利益をもたらす、最善の努力を注ぐ価値のあるものを見つける。
- B価値を培う:真実、美、善、そして全体性
マズローが存在価値(B-Values)と呼んだ、目的への手段ではなく存在の質そのものに、注意を向け、より多くの出会いを作る。
- 自己消去なしにエゴ中心性を減らす練習をする
自己への没頭を一時的に脇に置きながら、完全に行動する能力を発達させる。
- 畏敬の実践を通じて大洋的あるいは宇宙的な感覚を培う
広大で、太古的で、人間の尺度を根本的に超えたものとの出会いを定期的に求める。
- 奉仕を主要な関わり方の様式として実践する
自分が得られるものではなく、与えられるものを中心に日々の選択を組み立てる。
- 階層をはしごとしてではなく自己診断として使う
階層のどのレベルが現在最も活性化しているかを特定し、それを迂回するのではなく直接対処する。
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