ネガティブな社会的証明(「みんな間違ったやり方をしている」の間違い)を避ける
問題の蔓延を説明することは、意図せずそれを正常化してしまうことがある。
Why it works
メッセージが悪い行動がどれほど一般的かを強調すると(「35%の人がリサイクルしない」「ほとんどの人が健康診断をスキップする」)、意図せずその悪い行動が規範であることを伝えてしまう。記述的規範(人々が実際に何をしているか)は規範的規範(人々が何をすべきか)を上書きしてしまうことがあり、これが問題を頻度によって強調することが、それを減らすどころか増やすことがある理由だ。
How to do it
- 「問題は蔓延している」というフレーミングをする前に、それが行動を正常だと暗示していないか確認する。
- 統計を転換する。「35%がリサイクルしない」ではなく「私たちのコミュニティの65%がリサイクルしている」と言う。
- ネガティブな統計を明確な規範的規範と組み合わせる。「35%が見逃しているが、標準はXである」。
エビデンス
Schultzら(2007)は、平均以上のエネルギー使用量を持つ世帯が仲間比較を受けた後に使用量を減らす一方、平均以下の世帯は増加させる(ブーメラン効果)というフィールド実験を行い、規範的規範のシグナル(スマイルマーク)を追加することでこれを修正した。これはネガティブな社会的証明の危険性を直接実証している。 (rct)
このエネルギー使用の文脈は特定的である。他の行動領域への一般化は社会規範理論からよく理由づけられているが、領域ごとに検証されるべきである。
出典
- Schultz et al. (2007), The constructive, destructive, and reconstructive power of social norms, Psychological Science
よくある間違い
問題を減らすことが目標であるにもかかわらず、その問題がどれほど蔓延しているかを先頭に立てるキャンペーン(「ほとんどの人はXだ」)——これは公衆衛生メッセージングでよく文書化されたパターンであり、狙っている行動そのものを増やしてしまうことがある。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 社会的証明、実践的に使う
- 一般的な人気ではなく、仲間に特化した社会的証明を使う
「あなたのような人はこうする」は「多くの人がこうする」よりもはるかに説得力がある。
- 不確実性が社会的証明を増幅させることを認識する
自信が低いほど、人は他者の行動をより重く見る。
- 重大な決定には専門家の推薦を使う
人々が非常に不確実な状況では、信頼できる専門家の推薦が仲間の数を上回る。
- 本物の具体的な証言を集めて活用する
一人の人の経験についての具体的で検証可能な説明は、一般的な五つ星評価を上回る。
- グループ設定において可視的なコミットメントを活用する
グループの中で一人が可視的なコミットメントをすると、他の人々もそれに続く——最も乗り気な人から始める。