一般的な人気ではなく、仲間に特化した社会的証明を使う
「あなたのような人はこうする」は「多くの人がこうする」よりもはるかに説得力がある。
Why it works
社会的証明は、参照グループが意思決定者に似ていると認識されるときに最も強力になる。私たちが似た他者に目を向けるのは、彼らが同じ状況に直面し、同じ情報環境に較正されていると想定するからだ。一般的な人気(何千人もの顧客)は、特定の仲間の特定(「あなたの分野の専門家」「あなたと同じ課題を持つ人々」)よりも弱いシグナルしか提供しない。
How to do it
- 影響を与えようとしている相手に最も具体的で似ているサブグループを特定する。
- 最も広い可能性のあるユーザーベースからではなく、そのグループからの社会的証明を提供する。
- 類似性の次元を明示的に名指しする。「他の初めてのマネージャー」「40歳を過ぎてから体力を立て直している人々」。
エビデンス
Goldstein、Cialdini、Griskevicius(2008)は、ホテルのタオル再利用に関するフィールド実験を行い、地域限定でターゲットを絞った社会的証明(「この部屋の宿泊客はタオルを再利用しています」)が、一般的な社会的証明(「ほとんどの宿泊客はタオルを再利用しています」)を上回ることを示し、類似性・特異性の優位を実証した。 (observational)
このようなフィールド実験は生態学的妥当性を持つが単一の文脈である。すべての説得の場面への一般化はもっともらしいが、領域ごとに検証されるべきである。
出典
- Goldstein, Cialdini & Griskevicius (2008), A room with a viewpoint, Journal of Consumer Research
よくある間違い
聴衆がより関連性の高い仲間グループを識別できるときに、可能な限り広い社会的証明の主張(「何百万人もの顧客」)を使ってしまうこと——一般的な主張は、シグナルではなくはぐらかしとして読まれてしまう。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 社会的証明、実践的に使う
- 不確実性が社会的証明を増幅させることを認識する
自信が低いほど、人は他者の行動をより重く見る。
- 重大な決定には専門家の推薦を使う
人々が非常に不確実な状況では、信頼できる専門家の推薦が仲間の数を上回る。
- ネガティブな社会的証明(「みんな間違ったやり方をしている」の間違い)を避ける
問題の蔓延を説明することは、意図せずそれを正常化してしまうことがある。
- 本物の具体的な証言を集めて活用する
一人の人の経験についての具体的で検証可能な説明は、一般的な五つ星評価を上回る。
- グループ設定において可視的なコミットメントを活用する
グループの中で一人が可視的なコミットメントをすると、他の人々もそれに続く——最も乗り気な人から始める。