所有物ではなく経験にお金を使う
経験は時間とともに向上する記憶として存在するため、物よりも適応に抵抗する。
Why it works
物は現前し一定であるため、適応しやすい。経験は記憶になり、記憶は再構成的であり——ポジティブな出来事は実際に感じられたよりも好意的に記憶される傾向がある。さらに、経験は比較しにくいため、物質的な購入を蝕む「隣の芝生」的なダイナミクスの対象になりにくい。
How to do it
- ある予算に対して、物を所有したいか経験を持ちたいかを比較する。
- その物が数週間以内に日常のルーティンに組み込まれるなら、経験を重く重み付けする。
- 共有された、あるいは新しい経験を優先する——それらは最も長く適応に抵抗する。
エビデンス
トーマス・ギロビッチと同僚たちは複数の研究にわたって、コストをコントロールしても、人々が物質的な購入よりも経験的な購入からより持続的な満足を報告することを発見した。 (observational)
この効果は自己報告研究において頑健だが、物質的な財が繰り返される経験を可能にするとき(良い自転車、キッチンなど)、それが勝るという研究もある——カテゴリーの境界が重要だ。
出典
- Van Boven & Gilovich (2003), "To Do or to Have? That Is the Question," Journal of Personality and Social Psychology
よくある間違い
「経験」を休暇だけとして扱うこと——この原則は夕食、レッスン、あるいは新しいことをする午後にも等しく当てはまる。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 快楽のトレッドミルを実践的に理解する
- アップグレードする前に適応に名前をつける
より大きい、あるいはより良いものを買う前に、前回のアップグレードがどれくらいの期間自分を幸せにしたかを問う。
- 意図的な味わいで適応を遅らせる
すでに持っているものからより多くの幸福を引き出すために、その瞬間のポジティブな経験に能動的に注意を向ける。
- 繰り返される快楽の適応を遅らせるために多様性を使う
報酬を新鮮に保つため、繰り返される快楽に予測不可能な間隔を導入する。
- 適応と戦うために感謝を具体的にする
具体的で具象的な感謝は機能するが、一般的な感謝はすぐに適応で消えてしまう。
- 上向きの比較を欠乏ではなく情報として捉え直す
他人より少ないものを持っていることに気づいたとき、自分自身の軌道へと向け直す。
- セットポイントを動かすと研究が示すものに投資する
人間関係、自律性、意味を優先する——持続的な幸福と最も確かに結びついている3つの要因だ。