Estágio de dissolução do grupo: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para estágio de dissolução do grupo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Encerramento: feche a equipe com intenção
   A forma como uma equipe termina molda como cada membro começa a próxima.
   Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
2. Use rodadas de abertura e fechamento para acolher a pessoa inteira
   Todo círculo abre com uma rodada pessoal de entrada e fecha com uma de saída — criando um continente com começo e fim.
   O Processo de Círculo (Kay Pranis)
3. Ritualize os cumprimentos e as despedidas
   Transforme saudações e partidas em um ponto final deliberado e caloroso, não em ruído de fundo.
   Relacionamentos de Funcionamento Seguro
4. Usar rodadas alternadas para equalizar a contribuição
   Dê a todos uma vez cronometrada e igual — isso impede que poucas vozes dominem e traz membros mais quietos para o espaço.
   Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
5. Diagnostique em que estágio sua equipe está
   Nomeie o estágio em que você está antes de escolher uma resposta de liderança.
   Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
6. Agrupe reuniões em um ou dois dias por semana
   Agrupe toda a coordenação em dias designados para reuniões, para que os dias restantes permaneçam estruturalmente intactos.
   Agenda de Criador vs Gerente
7. Junte-se a um pequeno grupo de responsabilidade
   Relate a um pequeno grupo, em vez de a uma pessoa, para adicionar redundância e prova social.
   Parceiros de Responsabilidade
8. Alinhe o tempo de discussão explicitamente ao peso da decisão
   Antes de qualquer discussão em grupo, defina um orçamento de tempo proporcional à importância real da decisão — não à sua acessibilidade.
   A Lei da Trivialidade de Parkinson: Pare de Discutir Detalhes
9. Use o objeto da palavra para garantir voz igual
   Só quem segura o objeto da palavra fala — todos os outros escutam.
   O Processo de Círculo (Kay Pranis)
10. Use uma rodada de narrativas para construir entendimento mútuo antes de resolver
    Antes de avançar para a resolução, dê a cada pessoa uma rodada para contar sua experiência do que aconteceu.
    O Processo de Círculo (Kay Pranis)

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

• O projeto está terminando e todo mundo está só se dispersando para a próxima coisa, sem reconhecer o que construímos juntos→
• As pessoas chegam nas nossas conversas difíceis ainda carregando o que aconteceu dez minutos antes→
• A gente sai e chega em casa mal se olhando→
• Nossos brainstorms sempre são dominados pelas mesmas duas vozes altas e seniores, enquanto os mais quietos→
• Meu time está estranho e fico reagindo a cada atrito como se fosse um caso isolado, mas não sei dizer em que fase estamos→

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.