Práticas de coaching para planejamento de risco para cisnes negros
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para planejamento de risco para cisnes negros, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Construa planos com folga para resultados fora do seu modelo
Reserve capacidade para eventos que não estão no seu modelo de risco — porque os eventos mais danosos geralmente não estão.
A Falácia Lúdica: Quando Você Confunde a Vida Real com um Jogo - Faça um pré-mortem a partir da perspectiva da visão externa
Imagine que o projeto fracassou — depois pergunte qual tipo de fracasso de taxa de base o causou.
A Visão Externa - Nomeie as premissas que precisam se manter para o plano funcionar
Todo plano repousa sobre premissas — liste-as e pergunte quão provável é cada uma.
Margem de Segurança - Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
Imagine que a decisão já falhou — depois pergunte por quê.
Pensando em Apostas - Planeje obstáculos com planos de enfrentamento
Antecipe os obstáculos específicos mais prováveis de bloquear seu plano e pré-decida sua resposta a cada um.
Planejamento de Ação - Chapéu preto: identifique riscos e por que algo poderia falhar
Aplique o escrutínio crítico mais rigoroso à ideia — o chapéu preto é a voz da cautela e do pessimismo baseado em evidências.
Seis Chapéus do Pensamento, na Prática - Mapeie e teste seus pressupostos-chave
Antes de executar, liste os pressupostos dos quais o plano depende — depois pergunte quais o matariam se estivessem errados.
Red Teaming: Testando Planos Antes que Falhem - Avalie cada fracasso por probabilidade e impacto
Transforme a lista bruta de fracassos em um conjunto priorizado de riscos a mitigar.
O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou - Exija que o plano mude, não apenas o documento de riscos
Um exercício de red team que não muda o plano não realizou nada.
Red Teaming: Testando Planos Antes que Falhem - Projete decisões que funcionem mesmo se algumas coisas derem errado
Pergunte: esse plano exige que tudo dê certo? Se sim, redesenhe-o.
Margem de Segurança
Preocupações relacionadas
- como identificar os riscos em um plano
Todo plano repousa sobre premissas — liste-as e pergunte quão provável é cada uma.
Nomeie as premissas que precisam se manter para o plano funcionar
- quando ludic fallacy preparar para desconhecido desconhecidos
Reserve capacidade para eventos que não estão no seu modelo de risco — porque os eventos mais danosos geralmente não estão.
Construa planos com folga para resultados fora do seu modelo
- como identificar os pontos fracos de um plano
Antes de executar, liste os pressupostos dos quais o plano depende — depois pergunte quais o matariam se estivessem errados.
Mapeie e teste seus pressupostos-chave
- como testar a robustez de um plano
Antes de executar, liste os pressupostos dos quais o plano depende — depois pergunte quais o matariam se estivessem errados.
- plano de risco se-então
Os planos se-então (também chamados de intenções de implementação) especificam com antecedência como você vai responder às situações específicas que costumam descarrilar seus objetivos: "Se a situação X ocorrer, então eu vou fazer Y". Uma meta-análise de 94 estudos encontrou um efeito de médio a grande na realização de objetivos — uma das técnicas isoladas mais confiáveis na pesquisa sobre definição de objetivos.
Planejamento Se-Então, Explicado na Prática
- Estresse testing plans
O treinamento de exposição ao estresse constrói um simulador para a pressão que você está prestes a enfrentar, e então ensaia nele até que a coisa real não seja mais a primeira vez.
Treinamento de exposição ao estresse: construa seu próprio simulador
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.