Práticas de coaching para quando ludic fallacy preparar para desconhecido desconhecidos

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando ludic fallacy preparar para desconhecido desconhecidos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Construa planos com folga para resultados fora do seu modelo
    Reserve capacidade para eventos que não estão no seu modelo de risco — porque os eventos mais danosos geralmente não estão.
    A Falácia Lúdica: Quando Você Confunde a Vida Real com um Jogo
  2. Avalie cada fracasso por probabilidade e impacto
    Transforme a lista bruta de fracassos em um conjunto priorizado de riscos a mitigar.
    O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou
  3. Execute o pré-mortem básico
    Assuma que o plano fracassou, depois faça todos escreverem por quê.
    O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou
  4. Planeje obstáculos com planos de enfrentamento
    Antecipe os obstáculos específicos mais prováveis de bloquear seu plano e pré-decida sua resposta a cada um.
    Planejamento de Ação
  5. Comece o dia com um plano de cláusula de reserva
    Planeje as prioridades de amanhã por completo — depois adicione: "essas são minhas intenções; como o dia realmente se desdobra não é inteiramente meu de determinar".
    A Cláusula de Reserva Estoica
  6. Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
    Imagine que a decisão já falhou — depois pergunte por quê.
    Pensando em Apostas
  7. Construa margem para erro (margem de segurança)
    Planeje de forma que estar errado seja sobrevivível, não catastrófico.
    A Psicologia do Dinheiro, na Prática
  8. Fear-setting — defina o pior cenário antes de decidir
    Escreva o pior cenário, a probabilidade de cada item e o plano de recuperação antes de qualquer grande decisão.
    Design de Estilo de Vida na Prática
  9. Projete decisões que funcionem mesmo se algumas coisas derem errado
    Pergunte: esse plano exige que tudo dê certo? Se sim, redesenhe-o.
    Margem de Segurança
  10. Nomeie as premissas que precisam se manter para o plano funcionar
    Todo plano repousa sobre premissas — liste-as e pergunte quão provável é cada uma.
    Margem de Segurança

Preocupações relacionadas

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