Como perguntar algo educadamente: 10 práticas de coaching baseadas em evidências
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como perguntar algo educadamente, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Afirme seu pedido ou recusa de forma direta e específica
Peça exatamente o que você quer ou diga não — sem enrolação, insinuação ou enterrar o pedido.
DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia - Use a técnica da porta na cara para fazer o pedido real parecer pequeno
Faça primeiro um pedido grande e razoável; depois que for recusado, seu pedido real (menor) parece uma concessão.
O Princípio do Contraste, na Prática - Teste se seu pedido é na verdade uma exigência
Se "não" não é aceitável para você, você está fazendo uma exigência.
Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir - Convide contribuições de forma explícita e específica
Peça contribuições francas sobre um tópico específico — não "alguma ideia?", mas "onde você vê esse plano falhando?"
Segurança Psicológica em Equipes - Receba um "não" sem punição ou retraimento
A qualidade da sua resposta a um "não" é o que ensina aos outros se seus pedidos são genuínos.
Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir - Peça a conversa da forma certa
Um pedido curto, específico e sem pressão recebe muito mais respostas do que um pedido vago de networking.
Entrevistas Informativas: Pesquisa de Carreira que Constrói sua Rede - Substitua "por que" por "como" ou "o que"
"Por que" soa acusatório; "como" e "o que" convidam à resolução de problemas.
Perguntas Calibradas, na Prática - Aplique reciprocidade em conversas de feedback
Ofereça uma concessão genuína ou reconhecimento do seu próprio papel antes de pedir que alguém mude.
A Regra da Reciprocidade, de Forma Prática - Reforce explicando o benefício para a outra pessoa
Diga à outra pessoa o que ela ganha com isso — ou como fica o resultado positivo para ambos.
DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia - Perguntas abertas poderosas em cada estágio
Faça perguntas que convidem ao pensamento, não que sugiram respostas — e pergunte mais do que você fala.
O Modelo GROW de Coaching, na Prática
Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?
- Eu nunca digo de fato o que eu quero
- Tem uma coisa que eu realmente preciso pedir a alguém, e quando peço assim, do nada, soa como um grande incômodo e leva um não
- Eu digo a mim mesmo que estou só pedindo, mas a verdade é que, se a pessoa disser não, vou ficar magoado e deixar isso claro
- Termino toda reunião com “alguma ideia?” e só recebo acenos, aí as objeções de verdade aparecem no corredor depois
- Quando me dizem não eu falo “tudo bem”, mas fico quieto e frio pelo resto da noite, e sinto que a pessoa vai aprendendo que é mais seguro dizer sim do que lidar com o jeito que eu fico quando ela não diz.
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Substitua "por que" por "como" ou "o que"
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Defina a cerca: quais decisões qualquer pessoa da equipe pode tomar sem checar antes?
Esclareça o que as pessoas podem decidir sem perguntar
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Se "não" não é aceitável para você, você está fazendo uma exigência.
Teste se seu pedido é na verdade uma exigência
- perguntar diretamente
Peça exatamente o que você quer ou diga não — sem enrolação, insinuação ou enterrar o pedido.
Afirme seu pedido ou recusa de forma direta e específica
- como pedir aumento no meu emprego
Direcione uma porcentagem fixa de qualquer aumento de renda para poupança antes que ele chegue à sua conta de gastos.
Pré-comprometa um aumento antes de tocá-lo
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.