Práticas de coaching para efeito de deslocamento na motivação

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para efeito de deslocamento na motivação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Usar dispositivos de pré-compromisso para compensar a baixa motivação
    Trave o comportamento com antecedência para não depender da motivação do momento para começar.
    A Equação da Procrastinação, na Prática
  2. Rankings e competição social
    Compare o progresso com o de outros para adicionar apelo competitivo e social.
    Gamificação de Hábitos
  3. Fique atento à supersuficiência de justificativa — recompensas externas podem minar a motivação intrínseca
    Para comportamentos que você já acha intrinsecamente recompensadores, adicionar recompensas externas pode reduzir sua motivação de longo prazo.
    Manejo de Contingências e Economias de Fichas
  4. Reduza o custo percebido da tarefa, não apenas aumente seu valor
    Alto custo — esforço, ansiedade ou custo de oportunidade — pode anular até tarefas genuinamente valorizadas; reduzir o custo é uma alavanca de motivação frequentemente negligenciada.
    Teoria do Valor-Expectativa: Por Que Você Tenta (ou Não)
  5. Tenha cautela com recompensas do tipo "se-então" em trabalho criativo
    Recompensas contingentes podem estreitar o foco e embotar o desempenho em tarefas complexas.
    Motivação 3.0: Autonomia, Domínio e Propósito
  6. Desvaneça o proxy à medida que o hábito se firma
    Reduza a recompensa imediata assim que o comportamento começar a entregar seu próprio retorno.
    Substituição de Recompensa
  7. Substituição de Recompensa
    A substituição de recompensa significa trocar uma recompensa distante e abstrata (melhor saúde, economias futuras) por uma recompensa proxy imediata (algo que você aprecia agora), para que a motivação no momento corresponda ao comportamento que você quer. Popularizada pelo economista comportamental Dan Ariely, ela ataca diretamente o viés do presente — nossa tendência de sobrevalorizar o agora e descontar o depois — e está fundamentada em pesquisa bem apoiada sobre o momento da recompensa.
  8. Conheça as três condições que produzem a supervalorização
    O efeito exige: interesse intrínseco inicial + recompensa esperada + recompensa contingente a fazer a tarefa.
    O Efeito da Supervalorização: Quando Recompensas Matam a Motivação
  9. O Efeito da Supervalorização: Quando Recompensas Matam a Motivação
    O efeito da supervalorização é a descoberta de que oferecer recompensas tangíveis e esperadas por atividades que as pessoas já gostam de fazer pode minar seu interesse subsequente nessas atividades uma vez que a recompensa é removida. Lepper, Greene e Nisbett demonstraram isso em crianças em 1973; meta-análises posteriores confirmaram que o efeito é real para tipos específicos de recompensa, embora a versão forte da alegação — de que qualquer recompensa prejudica qualquer motivação intrínseca — seja exagerada.
  10. Proteja a motivação intrínseca da supersjustificação
    Tenha cuidado com recompensas em coisas que você já gosta de fazer — elas podem minar o prazer.
    Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável

Preocupações relacionadas

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