Pensamento de primeiros princípios para resolver problemas sociais: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para pensamento de primeiros princípios para resolver problemas sociais, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Desconstrua o problema até seus fundamentos
   Divida o problema nas poucas coisas que você realmente sabe serem verdadeiras, sem conclusões herdadas.
   Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável
2. Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável
   O pensamento de primeiros princípios significa decompor um problema até as verdades fundamentais que você tem certeza, e então raciocinar de volta a partir dessas — em vez de raciocinar por analogia com 'como normalmente se faz'. O relato moderno mais conhecido é Elon Musk sobre os custos de foguetes: em vez de aceitar o preço vigente de um foguete, ele perguntou do que um foguete é feito e o que o alumínio, titânio, cobre e fibra de carbono custam como matérias-primas. Isso cortou os custos presumidos em 90%. O princípio remonta à Física de Aristóteles — os elementos mais básicos, indivisíveis de um domínio a partir dos quais todo o resto é derivado — e ao método de Descartes de duvidar tudo até que apenas o que é certo permaneça. Em contextos de resolução de problemas, significa separar o que você sabe com certeza do que você assumiu e então raciocinar a partir do certo. Funciona por raciocínio dedutivo, não por cópia de soluções existentes — e leva tempo; não é mais rápido do que raciocínio por analogia, é mais profundo.
3. Use análise morfológica para problemas complexos com muitas interdependências
   O método brilha em problemas complexos demais para o brainstorming cobrir adequadamente.
   Análise Morfológica, na Prática
4. Raciocine de baixo para cima a partir das partes, não por analogia
   Construa a solução a partir dos fundamentos que você manteve, em vez de copiar um modelo existente.
   Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável
5. Leque de conceitos: mapeie o espaço de soluções antes de escolher uma direção
   Expanda de soluções específicas para o conceito mais amplo por trás delas, depois gere alternativas no nível do conceito.
   Pensamento Lateral, na Prática
6. Adote uma postura de "não saber" antes de resolver problemas
   Adie a geração de soluções articulando primeiro o que você genuinamente não sabe sobre um problema.
   Mente de Principiante (Shoshin), de Forma Prática
7. Pergunte "com que mais isso se parece?" para encontrar o referencial oculto
   Identifique a estrutura mais profunda do seu problema e procure problemas com a mesma estrutura em domínios diferentes.
   Criatividade Combinatória, na Prática
8. Suba a escada do porquê-porquê
   Pergunte "por que isso é um problema?" repetidamente para revelar a meta de nível mais alto que seu enquadramento atual pode estar deixando de fora.
   Reformulação de Problemas: Resolvendo o Problema Certo Primeiro
9. Reformulação de Problemas: Resolvendo o Problema Certo Primeiro
   A reformulação de problemas significa reconsiderar deliberadamente qual problema você está realmente tentando resolver antes de gerar soluções. O trabalho de Min Basadur sobre resolução criativa de problemas mostra que o enquadramento com o qual você começa restringe fortemente as soluções que você encontra — mudar o enquadramento costuma desbloquear soluções que eram invisíveis na definição original.
10. Definir — enquadre o problema certo
    Sintetize sua pesquisa em uma única declaração de problema afiada antes de resolver.
    Design Thinking, Passo a Passo

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

• Quando listo tudo que eu “sei” sobre esse problema, metade é só o jeito como todo mundo diz que tem que ser→
• Esse problema é tão cheio de nós e interdependências que toda vez que a gente faz brainstorm, a sala se prende a quem formulou primeiro, e metade da discordância é na verdade as pessoas imaginando versões completamente diferentes da mesma bagunça.→
• Toda ideia que tenho é basicamente um ajuste do que alguém já fez→
• Eu fico gerando “alternativas”, mas são todas pequenas variações da mesma abordagem básica→
• No momento em que um problema aparece eu me agarro à primeira solução que me vem à cabeça e saio correndo com ela→

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.