Práticas de coaching para alternativa preterida

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para alternativa preterida, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Substitua um custo imediato pelo fracasso
    Anexe uma penalidade imediata a pular, para que a inação também tenha um custo no tempo presente.
    Substituição de Recompensa
  2. O pré-mortem (imagine que o projeto já fracassou)
    Antes de começar, assuma que o plano já fracassou e pergunte por quê — depois conserte agora.
    Premeditatio Malorum, em Profundidade
  3. Nomeie sempre a coisa específica da qual você está abrindo mão
    Quando você diz sim a algo, diga explicitamente a que você está dizendo não.
    Pensamento de Custo de Oportunidade: O Que Você Perde ao Escolher
  4. Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
    Imagine que o projeto já fracassou e trabalhe de trás para frente para descobrir por quê.
    A Falácia do Planejamento — Por que suas Estimativas São Sempre Erradas
  5. Use mecanismos de pré-compromisso para travar o comportamento futuro a partir de um ponto de vista paciente
    Remova a opção de desistir quando a tentação atinge o pico, comprometendo-se agora, antes de o viés do presente entrar em ação.
    Desconto Hiperbólico — Por Que o Seu Eu Futuro Sempre Sai Perdendo
  6. Diminua a distância sentida até a recompensa futura
    Descontamos recompensas distantes de forma acentuada — então faça o ganho futuro parecer mais próximo e concreto.
    Gratificação Adiada, na Prática
  7. Automatize alocações para o eu futuro num momento de paciência
    Configure transferências automáticas ou tempo pré-bloqueado quando você estiver num estado paciente — remova a decisão do eu futuro das mãos do eu presente.
    Desconto Hiperbólico — Por Que o Seu Eu Futuro Sempre Sai Perdendo
  8. Zere o investimento passado antes de avaliar a decisão futura
    Defina explicitamente o investimento anterior como zero e avalie apenas o que cada caminho futuro oferece a partir de agora.
    A Falácia do Custo Irrecuperável: Escapando de Maus Investimentos
  9. Distinga custos irrecuperáveis de custos de oportunidade futuros
    O que você já gastou é irrelevante; o que você vai abrir mão daqui para frente é o único custo que importa.
    Pensamento de Custo de Oportunidade: O Que Você Perde ao Escolher
  10. Verifique a reversibilidade antes de temer o lado negativo
    A maioria das decisões é reversível; reserve o máximo de cautela para as poucas que não são.
    A Estrutura de Minimização do Arrependimento

Preocupações relacionadas

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