Práticas de coaching para reconhecer o trabalho das pessoas no ambiente profissional

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para reconhecer o trabalho das pessoas no ambiente profissional, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Dê reconhecimento com generosidade e especificidade
    Reconheça publicamente as contribuições dos outros, de forma específica, sem reivindicar crédito para si.
    Give and Take: A Vantagem de Quem Doa
  2. Dê reconhecimento que nomeie o esforço específico da pessoa, não só o resultado
    O elogio genérico sinaliza que você não estava prestando atenção; o reconhecimento específico prova que estava.
    Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
  3. Use o SBI para feedback positivo, não só correção
    Nomeie a situação, o comportamento e o impacto quando alguém fizer algo certo.
    O Modelo de Feedback SBI, na Prática
  4. Praticar microvisitas de gratidão para reconhecimentos menores
    Para a apreciação cotidiana, desenvolva o hábito de reconhecimento específico e direto no momento.
    A Visita de Gratidão: Dizer a Alguém que Ele Importou
  5. Elogios de um minuto: específicos, imediatos, genuínos
    Elogio que nomeia o comportamento exato imediatamente após ele ocorrer reforça esse comportamento muito mais eficazmente do que reconhecimento atrasado ou genérico.
    O Gerente-Minuto: Três Práticas Que Ainda Funcionam
  6. Combine o reforço em fichas com reforço social
    O reconhecimento público e o reconhecimento social amplificam o efeito motivador dos sistemas de fichas além do que as fichas sozinhas oferecem.
    Manejo de Contingências e Economias de Fichas
  7. Ritual de micro-celebração para as vitórias de outros
    Crie uma resposta breve e sincera de celebração sempre que alguém compartilhar boas notícias.
    Mudita: Como Cultivar a Alegria Compassiva
  8. Pratique reconhecer sua contribuição em contextos de grupo
    Em conversas de debriefing de equipe ou distribuição de crédito, nomeie sua contribuição específica antes que alguém a resuma e a apague.
    Fenômeno do Impostor, na Prática
  9. Expresse gratidão específica por atos de virtude moral que você testemunha
    Nomeie e agradeça os atos virtuosos específicos das pessoas ao seu redor — não só a bondade delas com você.
    Elevação: A Emoção Que Eleva Você
  10. Agradeça ao seu eu passado por ter aparecido
    Olhe para trás, para um comportamento ou compromisso concluído, e reconheça seu eu passado por tê-lo feito.
    Celebrando Pequenas Vitórias

Preocupações relacionadas

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