Práticas de coaching para teoria da definição de metas com meu parceiro

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para teoria da definição de metas com meu parceiro, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Teoria do Estabelecimento de Metas, na Prática
    A teoria do estabelecimento de metas de Locke e Latham sustenta que metas específicas e difíceis geram desempenho maior do que metas vagas ou fáceis — desde que a pessoa esteja comprometida e tenha habilidade adequada. Este é um dos achados mais replicados na psicologia organizacional e de desempenho, com suporte em centenas de estudos que abrangem contextos de laboratório e de campo.
  2. Relate contra compromissos específicos e verificáveis
    Diga ao seu parceiro exatamente o que você vai fazer, para que o "progresso" possa ser confirmado, não maquiado.
    Parceiros de Responsabilidade
  3. Coache um ao outro, não apenas relate
    Faça seu parceiro ajudar a resolver o obstáculo, não apenas registrar a falha.
    Parceiros de Responsabilidade
  4. Construa comprometimento genuíno antes do trabalho começar
    O comprometimento com a meta é o moderador — sem ele, uma meta difícil sai pela culatra.
    Teoria do Estabelecimento de Metas, na Prática
  5. Como construir uma lista de desejos compartilhada com um parceiro ou familiar
    Uma lista de desejos compartilhada é mais difícil de adiar e mais motivadora do que uma solitária — e as próprias experiências são mais ricas.
    O Método da Lista de Desejos
  6. Esclarecer a Meta com precisão
    Estabeleça exatamente o que a pessoa quer alcançar — não o tema apresentado, mas o resultado específico e assumido.
    O Modelo GROW de Coaching, na Prática
  7. Teoria dos Sistemas de Metas: Como Suas Metas Trabalham Juntas (e Contra si Mesmas)
    A teoria dos sistemas de metas de Arie Kruglanski propõe que metas e os meios para alcançá-las formam uma rede associativa na mente, com cada elemento ligado aos outros. Quando um único meio pode servir a várias metas (multifinalidade), a motivação é amplificada; quando as metas competem pelo mesmo meio ou tempo (conflito de metas), perseguir uma pode suprimir ou extinguir a motivação para outra. A teoria é bem desenvolvida conceitualmente, com um conjunto de pesquisas experimentais que a sustentam.
  8. Use metas de aprendizado em vez de metas de desempenho em tarefas novas
    Quando a habilidade é nova, uma meta de "descobrir como fazer X" supera "alcançar X até a data".
    Metas Ambiciosas: Quando Objetivos Audaciosos Ajudam e Quando Prejudicam
  9. Mapear seu eu ideal explicitamente
    Articule especificamente quem é seu eu ideal — a pessoa em direção à qual você está trabalhando — para que seu parceiro possa esculpir na direção certa, em vez de adivinhar.
    O Fenômeno Michelangelo: Como Parceiros se Esculpem Mutuamente
  10. Faça um pré-mortem das suas metas pessoais
    Aplique a técnica sozinho a um hábito, projeto ou decisão de vida.
    O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou

Preocupações relacionadas

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