Práticas de coaching para como parar de querer agradar a todo mundo

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como parar de querer agradar a todo mundo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Solte a necessidade de aprovação
    Deixe as pessoas terem suas opiniões sobre você — o julgamento delas é delas para manter, não seu para consertar.
    A Teoria do Deixa Eles, na Prática
  2. Acomodação (cooperativo, não assertivo)
    Ceda às necessidades do outro quando a questão importa muito mais para eles do que para você.
    Os Cinco Estilos de Resolução de Conflitos
  3. Pratique tolerar a desaprovação
    Faça deliberadamente uma pequena escolha na qual você acredita e que sabe que alguém não vai gostar — e permaneça com o desconforto.
    Autoria de Si Mesmo: Movendo-se da Mente Socializada para a Mente Autoautorada
  4. O não gracioso
    Recuse pedidos não essenciais com clareza e gentileza, separando a decisão do relacionamento.
    Essencialismo na Prática
  5. Corrija o apaziguamento revelando sua posição real
    Quando você concordou para evitar conflito, volte e nomeie o que realmente pensa.
    O Modelo Satir
  6. A prática da autoafirmação
    Honre seus desejos, necessidades e valores expressando-os no mundo — de forma apropriada e aberta.
    Os Seis Pilares da Autoestima, na Prática
  7. Seja Justo: inclua a si mesmo na justiça que estende aos outros
    Aplique a si mesmo os mesmos padrões de justiça que aplicaria a alguém que respeita.
    FAST: a Habilidade da DBT para Manter o Autorrespeito nos Relacionamentos
  8. Provisão feroz: identifique e atenda suas próprias necessidades
    Pergunte a si mesmo do que precisa agora e tome ação para supri-lo — sem esperar ser pedido.
    Autocompaixão Feroz, de Forma Prática
  9. Construa a autonomia e capacidade das pessoas
    O objetivo é pessoas que precisam de você menos com o tempo, não mais.
    Liderança Servidora, na Prática
  10. Acomode relacionamentos — mas não à custa de interesses importantes
    Acomodar é apropriado quando você estava errado, o assunto é trivial, ou preservar o relacionamento supera seu interesse no resultado.
    O Instrumento de Modos de Conflito Thomas–Kilmann (TKI)

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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