how to judge people fairly

Remember what you can’t see — You’re reacting to a sliver of their behavior with no view of the pressures behind it. Catch the attribution error — Notice when you’re explaining someone’s behavior by their character instead of their situation. Audit person-judgments for prototype substitution — Check whether a judgment about a person is based on their actual behavior or on resemblance to a type. Be Fair: include yourself in the fairness you extend to others — Apply the same standards of fairness to yourself that you would to someone you respect. Assess readiness task by task, not person by person — Rate competence and commitment for the specific task in front of them, not the person overall. Check the story before you conclude — Ask what they actually meant instead of convicting them on your interpretation. Extend unconditional acceptance to others — Apply the same anti-rating logic to other people — separating what they did from what they are. Track character, not just outcomes — Evaluate your decisions by who they made you, not only by what they produced. Apply the double-standard check: would I accept this reasoning if it pointed the other way? — Test whether you are holding your team’s arguments to a lower bar than the other side’s. Seneca’s evening court — judge the day as an honest prosecutor — Review the day as a fair judge would: what was the evidence, what was the verdict, what is the sentence?

Práticas de coaching para como julgar as pessoas de forma justa

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como julgar as pessoas de forma justa, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

Lembre-se do que você não pode ver
Você está reagindo a uma fatia do comportamento dela sem nenhuma visão das pressões por trás.
Interpretação Generosa
Perceba o erro de atribuição
Note quando você está explicando o comportamento de alguém pelo caráter dela em vez de pela situação.
Interpretação Generosa
Audite julgamentos sobre pessoas quanto à substituição de protótipo
Verifique se um julgamento sobre uma pessoa se baseia em seu comportamento real ou na semelhança com um tipo.
A Heurística da Representatividade — Julgar pela Semelhança
Seja Justo: inclua a si mesmo na justiça que estende aos outros
Aplique a si mesmo os mesmos padrões de justiça que aplicaria a alguém que respeita.
FAST: a Habilidade da DBT para Manter o Autorrespeito nos Relacionamentos
Avalie a prontidão tarefa por tarefa, não pessoa por pessoa
Avalie a competência e o comprometimento para a tarefa específica em questão, não a pessoa em geral.
Liderança Situacional, na Prática
Verifique a história antes de concluir
Pergunte o que a pessoa realmente quis dizer em vez de condená-la pela sua interpretação.
Interpretação Generosa
Aceitação incondicional do outro: aplicando-a a outras pessoas, não apenas a si mesmo
A aceitação incondicional funciona nas duas direções — aplique a mesma lógica antiavaliação a outras pessoas, separando o que fizeram de quem são.
Aceitação Incondicional de Si Mesmo
Acompanhe o caráter, não apenas os resultados
Avalie suas decisões por quem elas o tornaram, não apenas pelo que produziram.
Phronesis: A Sabedoria Prática de Aristóteles
Aplique o teste do duplo padrão: eu aceitaria esse raciocínio se apontasse na direção contrária?
Teste se você está avaliando os argumentos do seu grupo com um critério mais brando do que os do outro lado.
A Mentalidade de Explorador
O tribunal noturno de Sêneca — julgue o dia como um promotor honesto
Revise o dia como um juiz justo faria: qual foi a evidência, qual foi o veredito, qual é a sentença?
A Revisão Noturna Pitagórica

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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