Práticas de coaching para como assumir a responsabilidade por suas ações

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como assumir a responsabilidade por suas ações, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. A prática da autorresponsabilidade
    Assuma que você é o autor das suas escolhas, ações e da realização dos seus desejos.
    Os Seis Pilares da Autoestima, na Prática
  2. Personalização e autoculpa
    Assumir responsabilidade pessoal excessiva por eventos negativos que estavam parcial ou totalmente fora do seu controle.
    Distorções Cognitivas: Os Erros de Pensamento por Trás da Ansiedade e da Depressão
  3. Olhe pela janela para dar crédito, e no espelho para assumir a culpa
    Quando as coisas vão bem, dê crédito aos outros; quando vão mal, olhe primeiro para si mesmo.
    Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
  4. Hábito 1: Seja proativo
    Assuma responsabilidade por suas respostas; aja sobre o que você pode controlar, não sobre o que acontece a você.
    Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática
  5. Substitua a defensividade por responsabilidade parcial
    A defensividade é uma alegação de inocência; assumir mesmo responsabilidade parcial é o único caminho adiante.
    Os Quatro Cavaleiros: Sinais de Alerta de Ruptura no Relacionamento, Segundo Gottman
  6. Assumir propriedade extrema dos resultados — mesmo os que não são culpa sua
    Reivindicar a propriedade de tudo no seu domínio — mesmo falhas externas — é o caminho mais rápido para consertá-las.
    Disciplina é Liberdade: O Modelo de Jocko Willink
  7. Assuma ownership extremo
    Quando a equipe fracassa, o líder olha primeiro para o que o próprio líder fez ou deixou de fazer.
    Ownership Extremo, na Prática
  8. Corrija a culpa adicionando responsabilidade própria
    Ao culpar, adicione um relato honesto da sua própria contribuição ao problema.
    O Modelo Satir
  9. Vá da culpa para a contribuição
    Pergunte como cada lado contribuiu para a situação em vez de quem é o culpado.
    Conversas Difíceis, na Prática
  10. Note e questione a história que você já contou para si mesmo
    Entre o compromisso não cumprido e a conversa, você já construiu uma narrativa — e essa narrativa vai vazar para a conversa.
    Responsabilização Crucial: Cobrar Compromissos que Importam

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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