Práticas de coaching para Taking responsabilidade

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Taking responsabilidade, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Personalização e autoculpa
   Assumir responsabilidade pessoal excessiva por eventos negativos que estavam parcial ou totalmente fora do seu controle.
   Distorções Cognitivas: Os Erros de Pensamento por Trás da Ansiedade e da Depressão
2. A prática da autorresponsabilidade
   Assuma que você é o autor das suas escolhas, ações e da realização dos seus desejos.
   Os Seis Pilares da Autoestima, na Prática
3. Hábito 1: Seja proativo
   Assuma responsabilidade por suas respostas; aja sobre o que você pode controlar, não sobre o que acontece a você.
   Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática
4. Assuma responsabilidade radical pelas suas escolhas
   Assuma cada escolha por completo — inclusive suas consequências não intencionais e as condições não escolhidas dentro das quais você escolheu.
   Existencialismo e Escolha Radical
5. Assuma a responsabilidade sem o "mas"
   Assuma totalmente a sua parte; a palavra "mas" apaga tudo o que veio antes dela.
   A Arte do Pedido de Desculpas
6. Assumir propriedade extrema dos resultados — mesmo os que não são culpa sua
   Reivindicar a propriedade de tudo no seu domínio — mesmo falhas externas — é o caminho mais rápido para consertá-las.
   Disciplina é Liberdade: O Modelo de Jocko Willink
7. Note e questione a história que você já contou para si mesmo
   Entre o compromisso não cumprido e a conversa, você já construiu uma narrativa — e essa narrativa vai vazar para a conversa.
   Responsabilização Crucial: Cobrar Compromissos que Importam
8. Olhe pela janela para dar crédito, e no espelho para assumir a culpa
   Quando as coisas vão bem, dê crédito aos outros; quando vão mal, olhe primeiro para si mesmo.
   Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
9. Substitua a defensividade por responsabilidade parcial
   A defensividade é uma alegação de inocência; assumir mesmo responsabilidade parcial é o único caminho adiante.
   Os Quatro Cavaleiros: Sinais de Alerta de Ruptura no Relacionamento, Segundo Gottman
10. Transferência de autoridade: abra mão dos direitos de decisão, não só da tarefa
    Transferência de autoridade significa dar às pessoas os direitos de decisão e os recursos reais que uma tarefa exige — não apenas entregar o trabalho enquanto você mantém o controle.
    Delegação Eficaz, Na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.