Práticas de coaching para Seleccionar a melhor idea
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Seleccionar a melhor idea, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Vá primeiro pela quantidade
Busque um número alto de ideias; as melhores costumam vir mais tarde na lista.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Idear — gere opções antes de julgar
Produza muitas soluções candidatas, adiando a avaliação até ter quantidade.
Design Thinking, Passo a Passo - O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
Restrições Deliberadas, na Prática - Combinar e construir sobre ideias dos outros
Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Gere Opções — explore toda a gama de possibilidades antes de se comprometer
Convide a pessoa a gerar o máximo de opções possível antes de avaliar qualquer uma delas.
O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas - Mate seus queridinhos deliberadamente
Identifique a ideia à qual você está mais apegado e depois a deixe de lado primeiro.
Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor - Quantidade primeiro: gere o maior número possível de ideias antes de avaliar qualquer uma
A melhor forma de ter uma boa ideia é ter muitas ideias — a originalidade aumenta com o volume, então gere sem restrições antes de selecionar.
A Mente de Principiante na Prática Criativa - Equilibrar o pensamento divergente com o convergente
Trate a criatividade como duas fases — abrir para gerar, depois fechar para selecionar.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção - Colher e agrupar ideias após a sessão
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
Preocupações relacionadas
- Quando divergent pensamento generate para quantity
Busque um número alto de ideias; as melhores costumam vir mais tarde na lista.
Vá primeiro pela quantidade
- quando o crescer modelo crescer opções generation
Convide a pessoa a gerar o máximo de opções possível antes de avaliar qualquer uma delas.
Gere Opções — explore toda a gama de possibilidades antes de se comprometer
- como gerar ideias
Busque um número alto de ideias; as melhores costumam vir mais tarde na lista.
- técnicas de geração de ideias
Produza muitas soluções candidatas, adiando a avaliação até ter quantidade.
Idear — gere opções antes de julgar
- Cantidad de ideas
Defina uma meta de contagem bruta — o objetivo é muitas ideias, não boas ideias.
Buscar quantidade acima de qualidade
- Com restrições deliberadas o obvious veto
Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.