Como escrever metas e objetivos: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como escrever metas e objetivos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Projete metas de processo específicas, observáveis e sob seu controle
    Metas de processo precisam ser tanto acionáveis (você pode fazê-las) quanto observáveis (você pode confirmar que as fez).
    Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
  2. Escreva um Objetivo ambicioso e qualitativo
    Declare para onde você quer ir em linguagem simples e motivadora — sem números ainda.
    OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas
  3. OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas
    OKRs combinam um Objetivo — uma declaração qualitativa e ambiciosa do que você quer — com alguns Resultados-Chave mensuráveis que provam que você chegou lá. O arcabouço é mais conhecido da Intel e do Google como ferramenta organizacional, mas seus movimentos centrais (metas ambiciosas, métricas rígidas, um ritmo regular de revisão) se apoiam em princípios de definição de metas com apoio real de pesquisa.
  4. Evite as armadilhas do SMART
    Use o SMART para esclarecer a execução — não para diminuir sua ambição ou congelar sua meta.
    Metas SMART Que Realmente Funcionam
  5. Metas de um minuto: escreva-as curtas o suficiente para reler em um minuto
    Uma meta que não pode ser declarada em uma única página é vaga demais para ser avaliada ou executada.
    O Gerente-Minuto: Três Práticas Que Ainda Funcionam
  6. Metas SMART Que Realmente Funcionam
    Metas SMART são Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e Temporais — uma lista de verificação para transformar uma intenção vaga em uma meta sobre a qual você pode agir e acompanhar. O princípio subjacente de que metas específicas e bem definidas superam o "faça o seu melhor" é bem sustentado na pesquisa sobre definição de metas; o acrônimo SMART em si é um empacotamento prático dessa ideia.
  7. Limite quantos você executa de uma vez
    Mantenha-se em um punhado de Objetivos para que o arcabouço concentre esforço em vez de dispersá-lo.
    OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas
  8. Mantenha um ritmo regular de revisão
    Confira semanalmente e pontue no fim do ciclo, para que os OKRs continuem vivos, em vez de esquecidos.
    OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas
  9. Construa uma hierarquia de metas em três níveis
    Combine metas de resultado (direção), metas de performance (referências) e metas de processo (foco momento a momento) em uma única estrutura.
    Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
  10. Defina Resultados-Chave mensuráveis
    Vincule de dois a quatro indicadores rígidos que provem que o Objetivo foi de fato alcançado.
    OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

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