Práticas de coaching para negociação integrativa versus distributiva

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para negociação integrativa versus distributiva, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Troque entre questões onde cada lado tem prioridades diferentes
    Dê à contraparte o que mais importa para ela; obtenha o que mais importa para você — o logrolling só é possível quando os interesses diferem.
    Interesses vs. Posições: O Núcleo da Negociação Integrativa
  2. Identifique interesses compatíveis para ganho conjunto
    Quando os dois lados se importam com a mesma coisa — qualidade, reputação, prazo — acordos que atendem esse interesse compartilhado superam divisões.
    Interesses vs. Posições: O Núcleo da Negociação Integrativa
  3. Troque entre prioridades diferentes
    Ceda no que você valoriza menos para ganhar o que valoriza mais — e faça com que eles façam o mesmo.
    Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo
  4. Negocie trocando questões de importância desigual
    Ceda no que importa menos para você em troca de ganhos no que importa mais.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
  5. Expanda o bolo antes de dividi-lo
    Em negociações, revele o que o outro lado realmente mais valoriza antes de reivindicar sua parte.
    Give and Take: A Vantagem de Quem Doa
  6. Adicione questões para expandir o bolo
    Traga mais variáveis — prazo, escopo, trabalho futuro — para que haja mais para trocar.
    Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo
  7. Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo
    O pensamento ganha-ganha (integrativo) trata a negociação como uma chance de criar valor antes de dividi-lo, em vez de brigar por um bolo fixo (barganha distributiva). Ao trocar entre diferenças no que cada lado valoriza, ambos podem sair melhor do que um simples meio-termo — uma ideia bem sustentada na pesquisa sobre negociação, embora exija as condições certas para funcionar.
  8. Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
    Expandir o bolo significa trocar entre questões que as duas partes valorizam de forma diferente, para que ambos os lados ganhem mais do que qualquer meio-termo fixo permitiria. A pesquisa de Malhotra e Bazerman mostra que a maioria dos negociadores deixa ganhos conjuntos na mesa porque trata cada questão como uma batalha de soma zero.
  9. Foque em interesses, não em posições
    Pergunte por que uma posição é tomada — o interesse subjacente é quase sempre mais negociável do que a exigência declarada.
    Negociação Baseada em Princípios, na Prática
  10. Investigue interesses, não posições
    Pergunte por que o outro lado quer o que diz querer antes de responder ao que ele diz.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença

Preocupações relacionadas

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