Práticas de coaching para motivação para alcançar metas
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para motivação para alcançar metas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Ancore cada meta a um valor pessoal nomeado
Torne a meta uma expressão de um valor específico para que permaneça motivadora quando a dificuldade atingir o pico.
Metas Autoconcordantes, na Prática - Audite por que você está perseguindo cada meta
Verifique se cada meta é impulsionada por interesse e valores ou por culpa e pressão externa.
Metas Autoconcordantes, na Prática - Capture razões convincentes de por quê
Escreva as razões emocionais e práticas pelas quais esse resultado importa — o "porquê" que vai sustentar a ação sob resistência.
O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática - Defina marcos intermediários para quebrar a queda do meio
Marcos criam linhas de chegada intermediárias, dando ao gradiente de objetivo algo para acelerar antes da meta final.
O Efeito do Gradiente de Objetivo: Por Que Chegar Perto Acelera Você - Internalize objetivos que você não escolheu
Mova objetivos estabelecidos externamente ao longo do espectro de "tenho que" para "valorizo".
Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável - Torne o ponto final concreto e contável
Uma linha de chegada claramente definida dispara o gradiente de objetivo; uma meta vaga não consegue ativar a aceleração de proximidade.
O Efeito do Gradiente de Objetivo: Por Que Chegar Perto Acelera Você - Usando seus valores ranqueados como norte do coaching
Volte à sua lista de valores ranqueados sempre que uma meta, projeto ou decisão parecer fora do trilho.
Classificação de Cartões de Valores - Vincule metas de aproximação a intenções de implementação
Trave metas de aproximação a planos específicos de quando-e-onde para que o alvo positivo tenha um gatilho concreto.
Metas de Aproximação vs. Metas de Evitação - Conecte a tarefa à sua identidade para ativar o valor de realização
Tarefas relevantes para quem você é, não apenas para o que você quer, têm uma fonte motivacional distinta que é mais difícil de esgotar.
Teoria do Valor-Expectativa: Por Que Você Tenta (ou Não) - Fortaleça o comprometimento com a meta através dos meios que você escolhe
O caminho ao qual você se compromete molda a intensidade com que você persegue a meta — meios diferentes produzem níveis diferentes de dedicação.
Teoria dos Sistemas de Metas: Como Suas Metas Trabalham Juntas (e Contra si Mesmas)
Preocupações relacionadas
- metas mensuráveis para a motivação
Verifique se cada meta é impulsionada por interesse e valores ou por culpa e pressão externa.
Audite por que você está perseguindo cada meta
- Subgoals motivação
Verifique se cada meta é impulsionada por interesse e valores ou por culpa e pressão externa.
- quando inteligente objetivos fazer isso relevante
Confirme que a meta serve a um valor ou objetivo maior que você genuinamente sustenta.
Relevante — ancore-a no que você realmente quer
- por que meu objetivo importa
Torne a meta uma expressão de um valor específico para que permaneça motivadora quando a dificuldade atingir o pico.
Ancore cada meta a um valor pessoal nomeado
- metas intermediárias para a motivação
Marcos criam linhas de chegada intermediárias, dando ao gradiente de objetivo algo para acelerar antes da meta final.
Defina marcos intermediários para quebrar a queda do meio
- motivação intrínseca e objetivos
Conformidade → identificação → integração: você pode gradualmente se apropriar de uma meta que começou como pressão externa.
Mova metas extrínsecas em direção à internalização
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.