Práticas de coaching para estratégias oblíquas com amigos

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para estratégias oblíquas com amigos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Estratégias Oblíquas, na Prática
    Estratégias Oblíquas é um baralho de prompts baseados em restrição, criado por Brian Eno e Peter Schmidt para interromper o pensamento habitual durante bloqueios criativos. Os prompts funcionam ao forçar uma abordagem indireta e inesperada a um problema, em vez de atacá-lo de frente. A evidência para a criatividade baseada em restrição é sólida na pesquisa cognitiva; o baralho específico é amplamente usado em música, design e escrita, com forte apoio anedótico.
  2. Dê a si mesmo conselhos como se aconselhasse um amigo próximo
    Descreva seu problema como se um amigo próximo o tivesse trazido a você — depois escreva o conselho que daria a ele.
    Diário de Autodistanciamento
  3. Aconselhe-se como aconselharia um amigo
    Pergunte o que você diria a um amigo em exatamente a sua situação — e siga seu próprio conselho.
    Autodistanciamento: Pensando com Clareza Sobre os Próprios Problemas
  4. Contrarreste o viés de propinquidade na seleção de amigos
    A proximidade é um filtro de amizade poderoso — mas não é o mesmo que compatibilidade.
    O Efeito Propinquidade (Leon Festinger)
  5. WOOP: Desejo, Resultado, Obstáculo, Plano
    O exercício WOOP é uma rotina de quatro passos da psicóloga Gabriele Oettingen, e leva apenas alguns minutos: Desejo (nomeie um objetivo que seja desafiador mas viável), Resultado (imagine vividamente o melhor resultado e como seria senti-lo), Obstáculo (identifique o obstáculo interno dentro de você — o hábito, emoção ou crença que realmente atrapalha, não uma desculpa externa) e Plano (forme um plano se-então: "Se [obstáculo], então eu vou [ação]"). Os dois primeiros passos juntos são contraste mental; o último é uma intenção de implementação. Diferente do pensamento positivo puro — que os experimentos de Oettingen descobriram que podem deixar as pessoas menos energizadas para agir, aparentemente porque a mente trata a fantasia vívida como se parte do objetivo já tivesse sido alcançado — o WOOP combina o desejo com a realidade que o bloqueia. Ambas as metades têm suporte genuíno de ensaios randomizados em objetivos de saúde, acadêmicos e interpessoais.
  6. Invista nas pessoas fisicamente mais próximas de você
    Seus vizinhos imediatos, colegas de escritório e de classe são seus investimentos de amizade de maior retorno — a propinquidade já está funcionando.
    O Efeito Propinquidade (Leon Festinger)
  7. Simule a resposta do adversário ao seu movimento
    Designe alguém para genuinamente pensar e planejar como seu concorrente, não apenas descrevê-lo.
    Red Teaming: Testando Planos Antes que Falhem
  8. Faça múltiplas ofertas simultâneas equivalentes (MESOs)
    Proponha vários pacotes de negócio de valor igual para você — veja qual o outro lado prefere.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
  9. Junte-se a um pequeno grupo de responsabilidade
    Relate a um pequeno grupo, em vez de a uma pessoa, para adicionar redundância e prova social.
    Parceiros de Responsabilidade
  10. Encontre o propósito mútuo
    Estabeleça uma meta compartilhada com a qual ambas as pessoas se importam, para que a conversa seja "nós contra o problema".
    Conversas Cruciais, na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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