Práticas de coaching para abertura para feedback

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para abertura para feedback, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Receba feedback com defensividade mínima
   Trate o feedback como dado sobre a experiência dos outros — não como um veredito sobre seu caráter.
   A Janela de Johari
2. Faça o feedback fluir nas duas direções
   Dê feedback oportuno e específico — e peça feedback sobre sua própria gestão.
   Reuniões Individuais Eficazes, na Prática
3. Peça feedback antes de dar
   Conquiste o direito de desafiar convidando o desafio para si mesmo, primeiro.
   Franqueza Radical, na Prática
4. Convide uma resposta depois de entregar o SBI
   Encerre o SBI perguntando o que a outra pessoa pensa disso — não com um veredito.
   O Modelo de Feedback SBI, na Prática
5. Busque feedback desenvolvimental, não apenas feedback de desempenho
   Peça feedback que desafie suas suposições sobre como você vê, não apenas sobre como você tem desempenho.
   A Teoria Sujeito-Objeto de Kegan, de Forma Prática
6. Receba feedback sem se defender ou descartar
   Absorva o feedback crítico completamente antes de avaliá-lo — e procure a parte que é verdadeira.
   Abertura Radical: A Abordagem RO-DBT para o Autocontrole Excessivo e a Solidão
7. Escolha o momento e o ambiente certos para o feedback
   O feedback chega na proporção de quão seguro e pronto quem recebe se sente — momento e privacidade importam.
   O Modelo de Feedback SBI, na Prática
8. Aplique reciprocidade em conversas de feedback
   Ofereça uma concessão genuína ou reconhecimento do seu próprio papel antes de pedir que alguém mude.
   A Regra da Reciprocidade, de Forma Prática
9. Posicione o feedback no 2x2
   Dois eixos — cuidar pessoalmente e desafiar diretamente — definem quatro quadrantes; só um é franqueza radical.
   Franqueza Radical, na Prática
10. Busque ativamente feedback sobre seus pontos cegos
    Peça especificamente pelo que os outros veem que você talvez não veja — com especificidade suficiente para obter respostas honestas.
    A Janela de Johari

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.