Práticas de coaching para planejar um projeto de aprendizagem

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para planejar um projeto de aprendizagem, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Metaaprendizagem: mapeie a habilidade antes de começar
    Pesquise como a habilidade é estruturada e aprendida antes de mergulhar de cabeça.
    Ultralearning: Aprendizagem Agressiva e Autodirigida
  2. Rode um ciclo de planejar-monitorar-avaliar
    Antes, durante e depois de uma tarefa, pergunte o que você fará, como está indo e o que mudar.
    Metacognição: Saber o Que Você Realmente Sabe
  3. Faça um pré-mortem a partir da perspectiva da visão externa
    Imagine que o projeto fracassou — depois pergunte qual tipo de fracasso de taxa de base o causou.
    A Visão Externa
  4. Use previsão por classe de referência para estimativas de projetos
    Estime quanto tempo projetos semelhantes levaram historicamente antes de estimar seu projeto específico.
    Negligência da Taxa-Base: Por Que Ignoramos as Chances
  5. Definição de metas antecipada
    Defina uma meta de aprendizagem específica e desafiadora antes de cada sessão de estudo.
    Aprendizagem Autorregulada: Assumindo o Controle de Como Você Aprende
  6. Reflexão pós-sessão
    Imediatamente depois de uma sessão de aprendizagem, avalie o que aprendeu, quais estratégias funcionaram e o que fazer a seguir.
    Aprendizagem Autorregulada: Assumindo o Controle de Como Você Aprende
  7. Enquadre o trabalho incerto como aprendizado
    Antes de começar um projeto desafiador, nomeie-o explicitamente como um experimento em que os erros geram informação.
    Segurança Psicológica em Equipes
  8. Retenção: construa espaçamento para que dure
    Programe para que o que você aprendeu volte ao longo do tempo, não só no início.
    Ultralearning: Aprendizagem Agressiva e Autodirigida
  9. Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
    Imagine que o projeto já fracassou e trabalhe de trás para frente para descobrir por quê.
    A Falácia do Planejamento — Por que suas Estimativas São Sempre Erradas
  10. Faça um pequeno experimento antes de se comprometer com o Plano B ou C
    Desenhe a menor experiência real possível que lhe diria algo verdadeiro sobre um plano antes de você se comprometer com ele.
    Planos de Odisseia: Projetando Três Futuros Alternativos

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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