Práticas de coaching para social cognitivo theory com minha equipe

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para social cognitivo theory com minha equipe, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Teoria Social Cognitiva
    A teoria social cognitiva de Albert Bandura sustenta que o comportamento é moldado pela interação entre fatores pessoais, influências ambientais e o próprio comportamento — um modelo chamado determinismo recíproco. Sua contribuição mais importante na prática é a autoeficácia: a crença de que você consegue executar um comportamento específico em um contexto específico. A autoeficácia é um dos preditores mais consistentemente sustentados de resultados de mudança de comportamento em saúde, trabalho e aprendizagem.
  2. Aprenda observando outras pessoas parecidas com você
    Observe pessoas como você tendo sucesso no comportamento — o sucesso delas é evidência de que você também pode.
    Teoria Social Cognitiva
  3. Esclareça as expectativas de resultado junto com as de eficácia
    Alta confiança na sua capacidade não basta se você não acredita que o comportamento vai produzir o resultado que você quer.
    Teoria Social Cognitiva
  4. Estabelecer segurança de inclusão — pertencimento sem condições
    Faça cada membro da equipe se sentir valorizado e aceito como ser humano antes de esperar desempenho.
    Os Quatro Estágios da Segurança Psicológica
  5. Experimentos de Enquete: Testando Crenças ao Perguntar aos Outros
    Teste previsões sociais perguntando a uma pequena amostra de pessoas o que elas realmente pensam — em vez de presumir.
    Experimentos Comportamentais: Testando Crenças no Mundo Real
  6. Use o determinismo recíproco para mudar o comportamento mudando primeiro o ambiente ou a cognição
    Porque pessoa, comportamento e ambiente se influenciam mutuamente, mudar qualquer um deles pode deslocar o sistema inteiro.
    Teoria Social Cognitiva
  7. Use metas autorregulatórias e monitoramento de progresso
    Defina metas específicas, monitore seu progresso em relação a elas, e ajuste com base na diferença.
    Teoria Social Cognitiva
  8. Traga à tona e teste os modelos mentais que conduzem o comportamento
    Torne explícitas as suposições por trás das decisões — elas costumam ser a causa estrutural raiz.
    Pensamento Sistêmico
  9. Diagnosticar em qual estágio de segurança sua equipe está atualmente
    Antes de intervir, avalie com precisão se o déficit é de segurança de inclusão, aprendizagem, contribuição ou desafio.
    Os Quatro Estágios da Segurança Psicológica
  10. Use a Janela de Johari em contextos de equipe
    Aplique a janela em nível de equipe para melhorar a compreensão compartilhada e reduzir pontos cegos entre membros.
    A Janela de Johari

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