Práticas de coaching para Os presentes da imperfeição com minha equipe

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Os presentes da imperfeição com minha equipe, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Os Presentes da Imperfeição, na Prática
    Em Os Presentes da Imperfeição, Brené Brown argumenta que um senso de merecimento não vem de ser perfeito, mas de abraçar a imperfeição — por meio de autenticidade, autocompaixão e o que ela chama de vida de coração inteiro. As diretrizes do livro vêm de análise de teoria fundamentada em entrevistas qualitativas, então são padrões bem desenvolvidos a partir da experiência vivida, não passos experimentalmente comprovados.
  2. Pratique autocompaixão
    Responda à sua própria imperfeição com a gentileza que você ofereceria a um amigo, não com julgamento duro.
    Os Presentes da Imperfeição, na Prática
  3. Cultive autenticidade
    Deixe ir quem você acha que deveria ser e apareça como quem você realmente é.
    Os Presentes da Imperfeição, na Prática
  4. Deixe ir o perfeccionismo
    Veja o perfeccionismo como um escudo contra o julgamento, não um caminho para a excelência — e o abandone.
    Os Presentes da Imperfeição, na Prática
  5. Deixe ir a comparação
    Pare de medir seu valor contra os outros — a comparação encaixa você ao mesmo tempo em se encaixar e se destacar.
    Os Presentes da Imperfeição, na Prática
  6. Construa confiança baseada em vulnerabilidade
    Equipes que não conseguem admitir fraqueza, erros ou ignorância umas às outras não conseguem colaborar genuinamente.
    As Cinco Disfunções de uma Equipe, na Prática
  7. Nomeie frustrações sem vergonha
    Frustrações não são fraquezas — são um sinal de descompasso sobre o qual a equipe pode agir.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  8. Alinhe-se em torno de resultados coletivos, não status individual
    Equipes falham quando membros priorizam sua própria visibilidade ou o sucesso de seu departamento acima da meta compartilhada.
    As Cinco Disfunções de uma Equipe, na Prática
  9. Construir segurança de contribuição — pessoas oferecem ideias sem medo de rejeição
    Crie condições em que membros da equipe voluntariem ideias, análises e soluções sem esperar serem convidados.
    Os Quatro Estágios da Segurança Psicológica
  10. Reivindique o merecimento agora
    Acredite que você é digno de amor e pertencimento como é — não depois de se consertar.
    Os Presentes da Imperfeição, na Prática

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