Práticas de coaching para acompanhar comportamento não results

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para acompanhar comportamento não results, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Rastreie comportamentos-guia, não resultados retardados
    Rastreie o que você faz (refeições registradas, minutos caminhados, palavras escritas), não os resultados (peso, condicionamento, capítulos concluídos).
    Automonitoramento, na Prática
  2. Rastreie a ação, não o resultado
    Registre o comportamento que você controla (treinos feitos) em vez do resultado que você não controla (peso perdido).
    Rastreamento de Hábitos
  3. Escolha uma métrica comportamental, não uma métrica de resultado
    Meça o que você faz, não o que resulta — métricas comportamentais são mais rápidas, mais acionáveis e mais motivadoras.
    Ciclos de Feedback e Mudança de Comportamento
  4. Revise os dados para ajustar o sistema
    Use o rastreador como entrada diagnóstica, não apenas um placar.
    Rastreamento de Hábitos
  5. Indicador-guia versus indicador de resultado: acompanhe os dois semanalmente
    Um indicador-guia é um comportamento que você controla nesta semana; um indicador de resultado é o efeito que ele produz. Acompanhe os dois e você enxerga o desvio cedo, em vez de tarde.
    O Ano de 12 Semanas, na Prática
  6. Acompanhe apenas o que você genuinamente pretende influenciar
    Crie rastreadores de hábitos com moderação — apenas para comportamentos que você escolheu ativamente mudar, não como exercício de medição.
    O Método Bullet Journal, na Prática
  7. Mantenha um ponto de referência claro e estável do que é um bom desempenho
    Um ciclo de feedback exige um alvo — sem um ponto de referência estável, os dados são apenas ruído.
    Ciclos de Feedback e Mudança de Comportamento
  8. Rastreie o comportamento-alvo consistentemente, não seletivamente
    Monitorar só nos dias bons — ou desistir quando os dados parecem ruins — anula o mecanismo.
    Automonitoramento, na Prática
  9. Meça resultados, não atividade
    Acompanhe se você alcançou o resultado, não se você estava ocupado — as duas coisas não são a mesma.
    O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
  10. Identifique e aja sobre os indicadores-guia
    Concentre o comportamento diário nos indicadores-guia — as ações preditivas que você controla — e não nos indicadores de resultado que você só consegue observar.
    As 4 Disciplinas da Execução (4DX)

Preocupações relacionadas

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