Práticas de coaching para viable solutions filter

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para viable solutions filter, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Filtre a matriz com avaliação de consistência cruzada
    Identifique quais combinações de valores são impossíveis ou contraditórias para reduzir o espaço a soluções viáveis.
    Análise Morfológica, na Prática
  2. Explore deliberadamente as combinações mais improváveis
    As combinações que a intuição pula são precisamente as que o método foi projetado para encontrar.
    Análise Morfológica, na Prática
  3. Itere a matriz quando as soluções parecerem insuficientes
    Se todas as combinações parecerem medíocres, as dimensões podem estar erradas — reformule-as antes de gerar mais.
    Análise Morfológica, na Prática
  4. Avalie soluções quanto à durabilidade: realista, mutuamente satisfatória, segura
    Uma solução colaborativa que falha em um dos três testes — realista, mutuamente satisfatória, segura — não vai se sustentar.
    Resolução Colaborativa de Problemas (Ross Greene)
  5. Construa a caixa morfológica (caixa de Zwicky)
    Mapeie todos os valores possíveis para cada dimensão para criar a paisagem completa de soluções.
    Análise Morfológica, na Prática
  6. Defina juntos como é o sucesso, antes de propor soluções
    Concordem sobre os critérios que uma boa solução deve atender antes que qualquer lado proponha algo.
    A Terceira Alternativa na Prática
  7. Satisfaça-se: defina um limiar de "bom o suficiente" e pare de buscar ao atingi-lo
    Otimize para "bom o suficiente" em vez de "o melhor possível" — o custo da busca costuma superar o ganho.
    Heurísticas Simples: O Argumento de Gerd Gigerenzer para o Pensamento Rápido e Frugal
  8. Defina primeiro o resultado final ideal
    Descreva o resultado perfeito como se a solução já existisse e não custasse nada, depois trabalhe de trás para frente até o que poderia viabilizá-la.
    TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições
  9. Avalie soluções por custos, benefícios e adequação
    Avalie cada solução pela probabilidade de sucesso, custos pessoais e adequação aos seus valores.
    Terapia de Resolução de Problemas, na Prática
  10. Modele a sinergia: pergunte "como seria uma solução que atendesse a ambos?"
    Use os critérios acordados como um briefing de design e gere soluções que atendam a todos eles.
    A Terceira Alternativa na Prática

Preocupações relacionadas

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