Práticas de coaching para Como fazer amigos enxergando o ponto de vista deles

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Como fazer amigos enxergando o ponto de vista deles, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Veja as coisas pelo ponto de vista da outra pessoa
    Tente honestamente ver as coisas pelo ângulo da outra pessoa antes de defender o seu.
    Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática
  2. Argumente pela versão mais forte antes de rebater
    Reformule a visão contrária em sua forma mais forte antes de argumentar contra ela.
    Discordância Produtiva, na Prática
  3. Fortaleça a visão oposta antes de refutá-la
    Reconstrua a versão mais forte possível do argumento com o qual você discorda — e só então responda a ele.
    Realismo Ingênuo: Por Que Todo Mundo Acha Que Vê as Coisas Como Elas São
  4. Técnica do disco quebrado
    Repita seu pedido ou limite calmamente, tantas vezes quantas forem necessárias, sem se deixar desviar.
    Treinamento de Assertividade, na Prática
  5. Acompanhe a resistência em vez de combatê-la
    Quando encontrar uma resistência, amoleça e reflita em vez de discutir.
    Entrevista Motivacional, de Forma Prática
  6. Pratique "conte-me mais" — adie a réplica até a compreensão genuína
    Responda a uma visão contrária com curiosidade antes de responder com contra-argumento.
    A Terceira Alternativa na Prática
  7. Pergunte o que perspectivas alternativas diriam
    Deliberadamente reforce a objeção mais forte à sua posição atual antes de tratá-la como resolvida.
    Questionamento Socrático
  8. Inocule contra a contra-persuasão
    Exponha as pessoas a contra-argumentos enfraquecidos para que construam resistência antes de um ataque real chegar.
    Modelo de Probabilidade de Elaboração, na Prática
  9. Jiu-jitsu de negociação
    Quando atacarem a sua posição, não revide — redirecione a força para o problema.
    Getting to Yes: A Negociação Baseada em Princípios
  10. Encontre o cerne: a única afirmação que, se mudasse, mudaria a conclusão
    Localize a única discordância empírica ou de valores que impulsiona toda a disputa.
    Discordância Produtiva, na Prática

Preocupações relacionadas

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