Práticas de coaching para quando tático empatia preciso perspectiva pegando

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando tático empatia preciso perspectiva pegando, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Assuma a perspectiva deles com precisão
    Construa um modelo preciso de como a situação parece do lado deles, não uma caricatura.
    Empatia Tática
  2. Gere a explicação caridosa
    Antes de reagir, pergunte o que uma pessoa razoável e bem-intencionada poderia ter querido dizer com isso.
    Interpretação Generosa
  3. Lembre-se do que você não pode ver
    Você está reagindo a uma fatia do comportamento dela sem nenhuma visão das pressões por trás.
    Interpretação Generosa
  4. Domine suas histórias
    Separe os fatos da história que você está contando sobre eles antes de reagir.
    Conversas Cruciais, na Prática
  5. E — Empatizar com o ofensor
    Tente entender as pressões, medos ou a história por trás do que ele fez — sem desculpá-lo.
    Perdão: O Modelo REACH
  6. Auditoria de Acusações: nomeie as objeções antes que eles o façam
    Uma auditoria de acusações é a técnica de Chris Voss de dizer, em voz alta, as piores coisas que a outra pessoa pode estar pensando sobre o seu pedido, antes que ela o faça.
    Nomear Emoções na Negociação, na Prática
  7. Verifique a história antes de concluir
    Pergunte o que a pessoa realmente quis dizer em vez de condená-la pela sua interpretação.
    Interpretação Generosa
  8. Fortaleça a visão oposta antes de refutá-la
    Reconstrua a versão mais forte possível do argumento com o qual você discorda — e só então responda a ele.
    Realismo Ingênuo: Por Que Todo Mundo Acha Que Vê as Coisas Como Elas São
  9. Investigue antes de escalar
    Faça uma pergunta honesta de esclarecimento antes de agir sobre um motivo presumido.
    A Navalha de Hanlon: Nunca Atribua à Malícia o que a Estupidez Explica
  10. A auditoria de acusação
    Diga a pior coisa que a pessoa pode estar pensando sobre você — em voz alta, primeiro — para desarmá-la.
    Nunca Divida a Diferença, na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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