Práticas de coaching para quando o bhagavad gita em ação gita dedicação de ação

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o bhagavad gita em ação gita dedicação de ação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Use recompensas inesperadas em vez de pré-comprometidas
    Recompensas inesperadas após um bom desempenho raramente minam a motivação; recompensas esperadas frequentemente sim.
    Motivação Intrínseca vs. Extrínseca: O Que a Pesquisa Realmente Mostra
  2. Conecte a tarefa à sua identidade para ativar o valor de realização
    Tarefas relevantes para quem você é, não apenas para o que você quer, têm uma fonte motivacional distinta que é mais difícil de esgotar.
    Teoria do Valor-Expectativa: Por Que Você Tenta (ou Não)
  3. Tenha cautela com recompensas do tipo "se-então" em trabalho criativo
    Recompensas contingentes podem estreitar o foco e embotar o desempenho em tarefas complexas.
    Motivação 3.0: Autonomia, Domínio e Propósito
  4. Conecte o trabalho a um propósito além de si mesmo
    Vincule o esforço a algo maior — o "porquê" que sobrevive à recompensa.
    Motivação 3.0: Autonomia, Domínio e Propósito
  5. Antecipe uma pequena recompensa no momento da iniciação
    Dê a si mesmo uma pequena recompensa imediata por começar — não por terminar.
    Iniciação de Tarefas: Superando o Problema de Começar
  6. Dedique a ação a algo além do ganho pessoal
    Oferecer os frutos da ação a algo maior do que você transforma o trabalho em uma forma de devoção.
    O Bhagavad Gita sobre a Ação: Nishkama Karma na Prática
  7. Anexe uma recompensa proxy imediata
    Dê ao comportamento uma recompensa agradável agora, em vez de esperar pelo retorno distante.
    Substituição de Recompensa
  8. Torne a recompensa futura vívida e concreta
    Torne o retorno distante específico e emocional para que carregue mais peso hoje.
    Substituição de Recompensa
  9. Monitore o interesse intrínseco ao longo do tempo
    A supervalorização é uma erosão lenta — verifique se você ainda acha o trabalho interessante, não apenas se está fazendo.
    O Efeito da Supervalorização: Quando Recompensas Matam a Motivação
  10. Proteja suas recompensas da superexposição
    Se uma recompensa para de parecer recompensadora, ela não pode mais fazer seu trabalho motivacional — proteja-a usando-a com moderação.
    Erro de Predição de Recompensa: Usando a Ciência da Dopamina para se Manter Motivado

Preocupações relacionadas

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