Práticas de coaching para quando o uma minuto gerente uma minuto repreensões

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o uma minuto gerente uma minuto repreensões, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Repreensões de um minuto: imediatas, específicas, comportamento-não-pessoa
   A correção eficaz é rápida, foca no comportamento específico e termina reafirmando o valor da pessoa.
   O Gerente-Minuto: Três Práticas Que Ainda Funcionam
2. Não critique, condene ou reclame
   A crítica coloca as pessoas na defensiva e raramente produz mudança duradoura.
   Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática
3. Assertividade negativa
   Admitir erros e fraquezas calmamente, sem excesso de desculpas, sem defensividade.
   Treinamento de Assertividade, na Prática
4. Reclame da situação específica, não do caráter da pessoa
   Foque no comportamento ou na situação, nunca no caráter ou no valor da pessoa.
   O Início Suave: Como Você Começa uma Conversa Difícil Determina Como Ela Termina
5. Valide a realidade deles antes de acrescentar a sua
   Reflita de volta o que eles vivenciaram antes de explicar qualquer coisa do seu lado.
   A Arte do Pedido de Desculpas
6. Torne o feedback específico e comportamental, não avaliativo
   Descreva o que você observou, não o que isso diz sobre a pessoa.
   O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
7. Descreva o comportamento, não o caráter
   Diga o que a pessoa fez — ações, palavras — não o que isso diz sobre quem ela é.
   O Modelo de Feedback SBI, na Prática
8. A auditoria de acusação
   Antecipe as piores objeções deles dizendo-as em voz alta antes que eles possam.
   Empatia Tática
9. Fogging (técnica do nevoeiro)
   Concorde com o que for verdadeiro em uma crítica sem aceitar a conclusão ou se defender.
   Treinamento de Assertividade, na Prática
10. Revisar sem autocondenação — distinguir julgamento de condenação
    Nomeie o que você fez de errado com precisão, sem história ou autoataque — depois encerre.
    A Revisão Noturna Pitagórica

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.