Práticas de coaching para quando incondicional eu aceitação incondicional outro aceitação

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando incondicional eu aceitação incondicional outro aceitação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Aceitação incondicional do outro: aplicando-a a outras pessoas, não apenas a si mesmo
    A aceitação incondicional funciona nas duas direções — aplique a mesma lógica antiavaliação a outras pessoas, separando o que fizeram de quem são.
    Aceitação Incondicional de Si Mesmo
  2. Lembre-se do que você não pode ver
    Você está reagindo a uma fatia do comportamento dela sem nenhuma visão das pressões por trás.
    Interpretação Generosa
  3. Reestruture a avaliação provocadora
    Identifique o pensamento inflamado que amplifica a raiva e teste uma alternativa mais precisa.
    Gestão da Raiva de Novaco, na Prática
  4. Perceba o erro de atribuição
    Note quando você está explicando o comportamento de alguém pelo caráter dela em vez de pela situação.
    Interpretação Generosa
  5. Domine suas histórias
    Separe os fatos da história que você está contando sobre eles antes de reagir.
    Conversas Cruciais, na Prática
  6. Aplique a navalha a si mesmo
    Estenda às suas próprias ações passadas a mesma interpretação caridosa que oferece aos outros.
    A Navalha de Hanlon: Nunca Atribua à Malícia o que a Estupidez Explica
  7. Reclame da situação específica, não do caráter da pessoa
    Foque no comportamento ou na situação, nunca no caráter ou no valor da pessoa.
    O Início Suave: Como Você Começa uma Conversa Difícil Determina Como Ela Termina
  8. Separar o ato do eu
    Avalie seus comportamentos e resultados — nunca o seu eu inteiro — para que um fracasso não possa condenar todo o seu valor.
    Aceitação Incondicional de Si Mesmo
  9. E — Empatizar com o ofensor
    Tente entender as pressões, medos ou a história por trás do que ele fez — sem desculpá-lo.
    Perdão: O Modelo REACH
  10. Supergeneralização
    Tirar uma conclusão abrangente a partir de um ou poucos eventos negativos.
    Distorções Cognitivas: Os Erros de Pensamento por Trás da Ansiedade e da Depressão

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

Pratique isso com IX Coach

Experimente esta prática