Práticas de coaching para por que eu não mudando
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para por que eu não mudando, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Mapeie sua imunidade à mudança
Encontre os compromissos concorrentes ocultos que estão mantendo uma mudança desejada no lugar.
A Teoria Sujeito-Objeto de Kegan, de Forma Prática - Engenheire sua proximidade (grupo de pares)
"Com quem você passa tempo é quem você se torna" — trate seu ambiente como uma força, não um pano de fundo.
As Práticas Centrais de Tony Robbins - Atravesse o platô
Continue durante o trecho plano onde o esforço parece não produzir nada.
O Efeito Composto, na Prática - Diagnostique antes de prescrever com o COM-B
Antes de escolher uma estratégia, identifique qual entre Capacidade, Oportunidade ou Motivação é o gargalo.
O Modelo COM-B e a Roda da Mudança de Comportamento - Cultive crença genuína de que a mudança é possível
Hábitos se fixam permanentemente apenas quando a pessoa acredita que pode mudar — especialmente sob estresse.
O Ciclo do Hábito, de Forma Prática - Provoque a fala de mudança em vez de fornecê-la
Faça perguntas que levem a pessoa a expressar suas próprias razões para mudar.
Entrevista Motivacional, de Forma Prática - Trabalhe um balanço decisional no estágio de contemplação
Liste honestamente os prós e contras de mudar — e de não mudar — para destravar a ambivalência estagnada.
O Modelo Transteórico de Mudança, na Prática - Use crença e comunidade para fazer a mudança durar
Um grupo de apoio e a crença de que a mudança é possível ajudam novos hábitos a sobreviver ao estresse.
O Poder do Hábito, na Prática - Entendendo a mudança de traço — o que muda e o que não muda
Os traços Big Five são relativamente estáveis em ordem de classificação, mas mudam em nível absoluto — especialmente com prática deliberada e transições importantes de vida.
O Modelo dos Cinco Grandes Fatores de Personalidade - Pratique a autorreavaliação para construir uma nova autoimagem
Imagine como você vai pensar e se sentir sobre si mesmo depois de mudar — e como se sentirá se não mudar.
O Modelo Transteórico de Mudança, na Prática
Preocupações relacionadas
- quando motivacional entrevistando o prontidão ruler
Pergunte "Em uma escala de 0 a 10, o quanto você está pronto?" — depois pergunte por que não menos.
Escalone importância e confiança com a régua de prontidão
- por que eu can t mudança
Encontre os compromissos concorrentes ocultos que estão mantendo uma mudança desejada no lugar.
Mapeie sua imunidade à mudança
- quando o poder de hábito crença e comunidade
Um grupo de apoio e a crença de que a mudança é possível ajudam novos hábitos a sobreviver ao estresse.
Use crença e comunidade para fazer a mudança durar
- disposição para mudar
Pergunte "Em uma escala de 0 a 10, o quanto você está pronto?" — depois pergunte por que não menos.
- estou pronto para mudar?
Pergunte "Em uma escala de 0 a 10, o quanto você está pronto?" — depois pergunte por que não menos.
- identificar barreiras para a mudança
Antes de escolher uma estratégia, identifique qual entre Capacidade, Oportunidade ou Motivação é o gargalo.
Diagnostique antes de prescrever com o COM-B
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.