Práticas de coaching para por que eu eu sabotagem meu eu estima e valor

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para por que eu eu sabotagem meu eu estima e valor, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Mude o objetivo de alta autoestima para autoconsideração autêntica
    Pare de tentar se sentir bem consigo mesmo e comece a buscar autoconhecimento honesto e compassivo.
    Autovalor vs. Autoestima
  2. A prática da autoafirmação
    Honre seus desejos, necessidades e valores expressando-os no mundo — de forma apropriada e aberta.
    Os Seis Pilares da Autoestima, na Prática
  3. Acompanhe o que o handicap realmente custa a você
    O self-handicapping custa mais do que protege — torne esse custo visível em vez de abstrato.
    Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas
  4. Desvincule o autovalor dos resultados que você não pode controlar
    Seu valor como pessoa não está em jogo em situações onde os resultados dependem de fatores externos.
    A Dicotomia do Controle: A Lição Central de Epicteto
  5. Pratique o valor independente da conquista
    Afirme deliberadamente seu valor em dias de baixa conquista — não apesar da falta de realização, mas independentemente dela.
    Autovalor vs. Autoestima
  6. Separar o ato do eu
    Avalie seus comportamentos e resultados — nunca o seu eu inteiro — para que um fracasso não possa condenar todo o seu valor.
    Aceitação Incondicional de Si Mesmo
  7. Entenda qual crença sobre habilidade está sendo protegida
    O self-handicapping só faz sentido se você acredita que a habilidade é fixa — trabalhe nessa crença primeiro.
    Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas
  8. Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas
    Self-handicapping (autossabotagem estratégica) é a estratégia de criar obstáculos ou desculpas antes de um desempenho para que o fracasso possa ser atribuído ao obstáculo em vez de à falta de habilidade — protegendo a autoestima ao custo do desempenho real. Steven Berglas e Edward Jones documentaram isso em 1978; pesquisas subsequentes mostram que é comum, muitas vezes inconsciente, e consistentemente prejudica tanto o desempenho quanto o bem-estar de longo prazo.
  9. Identifique onde sua autoestima é contingente
    Mapeie as condições específicas das quais seu autovalor atualmente depende, para que possa ver a fragilidade claramente.
    Autovalor vs. Autoestima
  10. Reformule o desempenho como informação de processo, não um veredito
    Quando o fracasso é informação em vez de veredito, não há nada para o handicap proteger.
    Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas

Preocupações relacionadas

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