Práticas de coaching para vencer vencer além vencer vencer
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para vencer vencer além vencer vencer, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo
O pensamento ganha-ganha (integrativo) trata a negociação como uma chance de criar valor antes de dividi-lo, em vez de brigar por um bolo fixo (barganha distributiva). Ao trocar entre diferenças no que cada lado valoriza, ambos podem sair melhor do que um simples meio-termo — uma ideia bem sustentada na pesquisa sobre negociação, embora exija as condições certas para funcionar. - Adicione questões para expandir o bolo
Traga mais variáveis — prazo, escopo, trabalho futuro — para que haja mais para trocar.
Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo - Hábito 4: Pense ganha-ganha
Busque benefício mútuo nas interações, em vez de tratar toda situação como ganha-perde.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática - Redefina o que conta como vitória
Conte explicitamente aparecer — mesmo imperfeitamente — como uma vitória, não apenas o desempenho completo.
Celebrando Pequenas Vitórias - Conecte desacordos com termos contingentes
Quando vocês discordam sobre o futuro, aposte nele — vincule os termos ao que realmente acontecer.
Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo - Troque entre prioridades diferentes
Ceda no que você valoriza menos para ganhar o que valoriza mais — e faça com que eles façam o mesmo.
Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo - Acompanhe sua oferta final com uma pequena concessão não monetária
Adicionar um item não monetário de baixo custo à sua oferta final sinaliza um limite genuíno enquanto dá à contraparte uma vitória.
O Método Ackerman, na Prática - Compartilhe informação para destravar valor
Revele interesses (não seu limite mínimo) para que ambos os lados possam encontrar o acordo melhor.
Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo - Crie valor primeiro, depois reivindique sua parte
Expanda o bolo antes de brigar pelas fatias — mas não esqueça de pegar sua fatia.
Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo - Revise a execução de metas de processo separadamente dos resultados depois de cada desempenho
Avalie quão bem você executou suas metas de processo independentemente de ter vencido ou perdido.
Metas de Processo, na Prática
Preocupações relacionadas
- pensar ganhar ganhar
O pensamento ganha-ganha (integrativo) trata a negociação como uma chance de criar valor antes de dividi-lo, em vez de brigar por um bolo fixo (barganha distributiva). Ao trocar entre diferenças no que cada lado valoriza, ambos podem sair melhor do que um simples meio-termo — uma ideia bem sustentada na pesquisa sobre negociação, embora exija as condições certas para funcionar.
Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo
- o que is ganhar ganhar negotiation
O pensamento ganha-ganha (integrativo) trata a negociação como uma chance de criar valor antes de dividi-lo, em vez de brigar por um bolo fixo (barganha distributiva). Ao trocar entre diferenças no que cada lado valoriza, ambos podem sair melhor do que um simples meio-termo — uma ideia bem sustentada na pesquisa sobre negociação, embora exija as condições certas para funcionar.
- vencer vencer negociação
O pensamento ganha-ganha (integrativo) trata a negociação como uma chance de criar valor antes de dividi-lo, em vez de brigar por um bolo fixo (barganha distributiva). Ao trocar entre diferenças no que cada lado valoriza, ambos podem sair melhor do que um simples meio-termo — uma ideia bem sustentada na pesquisa sobre negociação, embora exija as condições certas para funcionar.
- vencer vencer mas não soft
O pensamento ganha-ganha (integrativo) trata a negociação como uma chance de criar valor antes de dividi-lo, em vez de brigar por um bolo fixo (barganha distributiva). Ao trocar entre diferenças no que cada lado valoriza, ambos podem sair melhor do que um simples meio-termo — uma ideia bem sustentada na pesquisa sobre negociação, embora exija as condições certas para funcionar.
- vencer vencer pensamento expanding o pie após um perda
O pensamento ganha-ganha (integrativo) trata a negociação como uma chance de criar valor antes de dividi-lo, em vez de brigar por um bolo fixo (barganha distributiva). Ao trocar entre diferenças no que cada lado valoriza, ambos podem sair melhor do que um simples meio-termo — uma ideia bem sustentada na pesquisa sobre negociação, embora exija as condições certas para funcionar.
- vencer vencer pensamento expanding o pie após um revés
O pensamento ganha-ganha (integrativo) trata a negociação como uma chance de criar valor antes de dividi-lo, em vez de brigar por um bolo fixo (barganha distributiva). Ao trocar entre diferenças no que cada lado valoriza, ambos podem sair melhor do que um simples meio-termo — uma ideia bem sustentada na pesquisa sobre negociação, embora exija as condições certas para funcionar.
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